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早期單集
這 68 集錄於節目還在找形狀的時候,沒有歸進銷、波、快、浪、堤任何一個系列。談的是創業與職涯的真實過程、低潮與心理健康,還有一些當下的產業觀察。沒有方法論,只有當時的人和當時的想法。
68
集
—
次播放
2022–2025
年份
2022
節目開始的第一年
固定班底是 Jayden 與 Lucas,Chair 不定期加入。
一千三百萬負債的起點,那家後來被查的公司教我的事 三次實體創業失敗:烤鴨店、炸豬排店與監視器公司 Lucas Lucas 與 Chair 首次搭檔,聊大學以來的飲酒記憶 Lucas 跨境電商實際在做什麼,以及為什麼會想找不用包貨的模式 Lucas 聯盟行銷的分潤結構:數位商品與實體商品差在哪 Lucas 聯盟行銷的推廣漏斗:選品、Email 序列與名單庫 Lucas 斷片之後:兩位主持人的醉酒糗事與幾個實用提醒 Lucas Email 名單的本質:誘因設計、洗名單的代價與教育時機 Lucas 長期無法放鬆的那段低潮,以及壓艙石這個比喻 Lucas 傳產 B2B 怎麼開發客戶,從陌生拜訪到展會佈局 同一套廣告為什麼換個產業就沒效:產品透明度與視覺判斷 Lucas 漏斗行銷、廣告文案與 SEO:三條主線各自的取捨 Lucas 行銷顧問能做到什麼、做不到什麼,從兩個真實案子看 Lucas 連鎖加盟展怎麼看:攤位選位、訂金篩選與回本門檻 Lucas 連鎖餐飲的品牌溢價與公關危機,以及通路為什麼會倒 Lucas
2023
「阿波小編」開始出現在節目簡介
主題從個人故事轉向產業觀察與職涯。
知識變現的專業邊界:從一堂諮商經歷課程談起 Lucas 廣告說我們很棒,行銷說跟你有什麼關係 Lucas 大型組織數位轉型卡在哪:內部政治、職權與用戶教育 Lucas 社群文案怎麼寫才會被轉發:意境型與對話型兩條路線 Lucas 公部門職場現場:一位新人帶來的幾個真實遭遇 Lucas 吸金公司怎麼運作:名人代言、門店與媒體的組合 Lucas 廣告紅利消退之後,行銷企劃能力為什麼變重要 Lucas ChatGPT 對搜尋廣告的衝擊,以及後續的硬體連鎖效應 Lucas 快消品與耐消品的客戶期待:行銷模型為何不能從產品出發 Lucas USP 的根本是情緒定位,品牌要往消費者認知的上游走 Lucas 品牌命名的群聚效應與借名授權的認知加速 Lucas 訂閱制的商業邏輯:按讚訂閱分享的差別與平台廣告收益的來源 Lucas 一頁式網站的兩種架站邏輯,說故事框架如何安排銷售順序 Lucas FOMO 行銷的急迫感與損失感:限時限量用過頭之後信任怎麼被折扣 Lucas 安全帽店占據三角窗店面的高毛利與寄賣結構 Lucas AIDA 四個階段在廣告實務怎麼落地,從 YouTube 縮圖到戶外看板的設計取捨 Lucas 客戶畫像與同理心地圖:把所有人當客戶為何等於沒有客戶 Lucas 台灣行銷人才難找的原因,學校理論與業界需求之間的落差 Chair 先找目標客群再設計活動的行銷順序邏輯 Lucas 行銷人該不該學英文:AI 翻譯普及之後英文還剩下什麼優勢 Chair 網站架構與內容關聯性怎麼決定 SEO 評分,Sitemap 的金字塔與煙囪兩種結構 Chair Google 與 Facebook 受眾的心理差異:獲客成本為何要從到場人數回推 Chair FB 廣告漏斗不同時間點的素材安排與歸因區別 Lucas FORMHD 情感觸發框架:家庭與夢想為何是六個維度裡連結力最高的 Lucas 銷售文案的五段結構,黃金圈邏輯在快銷品市場為何失效 Lucas 憂鬱症與躁鬱症的差異和台灣求診路徑的分工 Lucas 社群經營最難的是持續:情緒牽動為何是評估每則內容最快的測試 Lucas 電商冷暖熱三層流量的邏輯,終身價值如何壓低行銷費率 Chair 一週年聽眾問答裡廣告平台與 SEO 成本的拆解 Lucas 知識變現失敗的結構原因:課程為何只教流量卻略過產品設計 Lucas Chair 整理給社會新鮮人的大學到職場心態落差 Chair 個人 IP 的平台與內容形式應從變現模式往回推,不是從流量往前追 Lucas 給 ChatGPT 下指令為什麼常常失效:5W1H 框架與把 AI 當員工的交辦角度 Lucas 大學四年怎麼分期規劃,從社團到實習與升學的選擇順序 Chair Podcast 三種節目類型的時長節奏與控場取捨 Lucas 品牌與 KOL 合作的篩選策略:知名度型與帶貨型的定位差異和選擇指標 Lucas 網紅行銷公司的實際工作流程,VGV 的 Jill 談跨國品牌的執行挑戰 目標客群定義的操作方式:產品生命週期如何影響定價空間 Lucas 微型網紅性價比更高背後的廣告資源分配邏輯 Lucas 產品定位的四個環節:情境行銷與功能型行銷在定價空間上的差別 Lucas 像素再行銷的三層受眾架構,擴大受眾為何拉高獲客成本 Lucas 跟風炒話題衝得起流量卻難累積固定受眾 Lucas 三種問題行銷業者的識別指標:月費門檻與開發管道的差異 Chair 遊戲產業行銷模式的演進,月費制與內購商城如何擴散到各行各業 Lucas
2024
五個系列已經成形
仍用全站編號發布的題目,沒有歸進任何一軸。
AI 廣告工具讓同質化加劇:行銷人的定位為何轉向 QC 工程師 Lucas Cookie 全面關閉之後行銷人轉向自然流量的三條賽道 Chair 產業底層知識為何在 AI 時代更難取代,以及大公司的創新困境 Lucas AI 介入電商行銷的現況:網站架構缺陷為何比內容不足更傷 SEO 排名 Lucas 年輕行銷人嚮往接案的盲點,員工與外包之間的成本差異 兩週年特輯回答聽眾的五個行銷實務問題 Chair 心靈成長課程的行銷邏輯:邪教邊界在哪與何時該尋求正式諮商 Chair
2025
全站編號的最後兩集
此後新集數一律進入五個系列各自的編號。
三週年的五大方向,AI 寫作課上線與電子報摘要版的新規劃 Zoey 情緒掛帥讓實質廠商難生存:品牌過度包裝為何造成信任損耗 Chair節目後來分成五個系列,依主題整理成一條一條的弧。
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