EP23

ChatGPT 對搜尋廣告的衝擊,以及後續的硬體連鎖效應

屬於系列弧 (單篇) 第 23 集

帶得走這集以 AI 市場的結構轉移為軸,梳理對話式工具如何衝擊廣告搜尋的商業邏輯,以及大型科技公司的嫁接應對。節目中拆解了使用習慣對既有平台的鎖定效應、規模化後免費服務的成本壓力,也帶出硬體週期因運算需求爆增而回歸的產業判斷。

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重點時刻
2023-03-06 26 分鐘 快・EP23

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海岸步道,遠處是山丘與晨霧

這集講了什麼

這集以 AI 市場的結構轉移為軸,梳理對話式工具如何衝擊廣告搜尋的商業邏輯,以及大型科技公司的嫁接應對。節目中拆解了使用習慣對既有平台的鎖定效應、規模化後免費服務的成本壓力,也帶出硬體週期因運算需求爆增而回歸的產業判斷。11 條可帶走的判斷

jayden

ChatGPT 五天破百萬用戶,速度是 Netflix 的百倍以上,原因不是技術領先,而是人類懶惰。

可遷移的原則能消除使用者資訊過濾摩擦的工具,採用速度會遠超技術更複雜但體驗更費力的競品。

jayden

Google 以廣告收益為核心的商業模式,結構性地使搜尋結果可信度持續下降。

可遷移的原則當平台的商業模式與用戶體驗的利益持續衝突,它會為提供更純粹體驗的替代者創造入場條件。

jayden

ChatGPT 讓 Google 首次啟動紅色警報,因為使用者轉移搜尋行為直接衝擊廣告曝光量,威脅到核心收益。

可遷移的原則對依賴廣告曝光的平台而言,使用者搜尋習慣的遷移是比技術競爭更直接的生存威脅,因為它衝擊的是收益,而非市場份額排名。

jayden

AI 從固定指令到情感模型到雲端學習到自動生成,是一條連貫的演化線,ChatGPT 是這條線的自然終點而非突然的突破。

可遷移的原則每一代 AI 突破都是為了解決前一代「不夠自然」的問題,理解演化脈絡才能預測下一個瓶頸在哪。

jayden

微軟以百億美金入股 OpenAI 並整合進 Bing 與 Office,是一次把新能力嫁接進既有平台的大棋,而非從零建立新競品。

可遷移的原則把突破性能力嫁接進既有平台,比從零建立新載體更能快速改變使用者習慣,因為習慣教育成本已由既有平台吸收。

jayden

大公司的資金規模不決定新品類的勝負,能否贏得用戶體驗與習慣才是關鍵。

可遷移的原則進入新品類的核心門票是比競爭者更好的使用體驗,資金充足只是讓你有機會犯更貴的錯。

jayden

AI 運算需求爆增將帶動硬體週期回歸,NVIDIA 與半導體將再迎大幅增長。

可遷移的原則每一波軟體服務爆發都會帶動底層運算硬體需求,供應鏈上游比應用層更早、更確定性地受益。

jayden

科技產業存在約八年的硬體與軟體交替主導週期,AI 運算需求是下一波硬體週期的起點。

可遷移的原則辨識當前所在的硬軟交替週期,有助於判斷下一波人才需求與投資機會集中在基礎設施層還是應用層。

jayden

使用習慣一旦鎖定在既有載體,即使財力更強的公司也無法靠新裝置取代它,最有效的路是做成 App 寄生在現有載體上。

可遷移的原則新服務找到普及率最高的既有載體寄生,是最節省習慣教育成本的普及路徑。

jayden

ChatGPT 每生成一個答案要燒 0.24分美金,兩億用戶規模下免費模式不可持續,必然走向依速度與使用量分級收費。

可遷移的原則對邊際成本隨使用量線性增長的 AI 服務,依使用量分層計費是最能對齊成本結構的商業模式。

jayden

AI 使用者越多,硬體需求也跟著等比增長,這是產業結構性需求,不隨單一公司消亡。

可遷移的原則AI 服務的普及是底層算力基礎設施的持續性需求驅動力,而非一次性爆發。

逼逼逼,警告警告,機器人大軍來襲 🤖🤖🤖

到底AI可以做到什麼程度呢?讓我演示給你看看!

在這一期的Podcast中,我們將介紹人工智能(AI)技術的發展和應用。我們將會談到一些有趣的主題,例如Chat GPT、AI在文字、圖像和音樂創作中的應用,以及AI在行銷方面的應用。我們還將探討AI技術未來的發展趨勢,並提到可能涉及到更複雜的AI系統和更廣泛的應用領域。通過這一期的Podcast,你可以了解AI技術的潛在價值,以及它對當今和未來的影響。

(以上為我最得意的助手:ChatGPT所撰寫!)

到底AI在市場的運用可以進化到什麼程度呢?
他對我們的生活又有什麼影響呢?

讓我們看下去….,,,

※本期重點:

★ 2023年最火紅的AI技術: ChatGPT

★ AI智能的先驅:軟銀Pepper

★ ChatGPT將會成為Google的重大危機?

★ 科技業的板塊變動與產業影響?

★ 其他AI技術的運用與未來趨勢?

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節目原話

後來這個機制就開始變到最近的大資料,開始所有的東西變成雲端化,雲端化。那雲端化有什麼變化呢?有一個學習機制,那個學習機制叫什麼名字?有點忘記了,反正它有蠻多跟AI相關的學習機制,是,對。那這些學習機制就可以開始跟雲端的這一些資料庫,例如Google,嗯,例如很多的對外的一些資料庫,對。


完整逐字稿

全文 8,222 字,人工校對過。時間標記對應音檔位置。

展開逐字稿

00:18

哈嘍大家好,我是Lucas。 嗨,我是Jayden。 好,我們今天又來跟大家聊天了。 我們今天聊什麼? 我們今天聊一下蹭一下熱度。 蹭什麼熱度? 人工智慧AI。 AI喔。

人工智慧AI。 現在最流行ChatGPT。 其實很多節目,很多YouTuber都在蹭著這個熱度在聊ChatGPT。 所以我們今天要聊ChatGPT是什麼。 大家都聊完了要聊什麼?

就因為其實我最近對這個話題特別感興趣的原因是因為,已經很多美國的大學生,研究生,甚至可能博士生都利用ChatGPT在發展他的論文。

而且這很好玩。 就是某一間美國的大學發現某一年的畢業生好像2018,2019年就大家普遍都寫得很好。 然後教授去網上搜他們比對他們論文還比對不出來他們是抄的。 這很正常,所以就覺得特別怪。

然後我最近也做了一些搜尋研究。 發現很多人他用他寫程式碼。 程式碼我是不懂。 可能Jay能瞭解一點。 而且他在這個使用者數量也創了最新的記錄。 現在是多少人? 現在使用者我不曉得。 反正說他們在破百萬的這個時間。 破百萬的這個時間。 Netflix用了3.5年。 三年半破百萬。 然後Twitter用了兩年。 Facebook用10個月。

DrawBox用了7個月。 瞭解。 然而ChatGP用多少時間你知道嗎? 不知道。 5天。 5天。 用了5天就破了百萬使用者。 你知道為什麼嗎? 為什麼? 就是因為人都是懶惰的。 對。 ChatGP第一次聽到的時候是在。 因為我有聽那個財經起床號的習慣。 然後每一段時間會有那個林志成,Jemmy跟陳鳳興,的一個叫陳興慧。 然後第一次聽到ChatGP是,我覺得非常早以前。 那Jemmy他也很早提出這個ChatGP流行的這個idea。 是。

然後我就真的當天就去註冊。 當天就開始用它。 我覺得太有意思了。 這ChatGP,變成我需要搜尋東西。 我們在用Google可能用了超過10年。 是。 所以Google幾乎等於Searching Engine的代名詞。 對對對。

就是變成說以前你可能最早用Yahoo。 對。 去Yahoo搜一下。 現在不是了。 現在就是你有什麼問題。 你去Google一下。 對。 可是,變因為Google80%的收益來自於廣告。 是。 所以會收到很多,跟我沒有相關,或是跟我類似相關的東西。 我必須自己要去過濾。 是。 自己要去filter。 是。 那變得非常煩。 嗯。

所以我有什麼問題。 我直接問ChatGP。 對。 就他會給我最直接或是我想要的答案。 甚至我覺得這個答案不是我想要的。 我可以再問一遍。 對對對對。 他就會回答更精準的問題。 是。

所以基本上ChatGPT就是一個智慧管家的概念。 我覺得用這樣的方式去理解他會比較。 而且他會依照每個人的賬號,他去學習你想要的東西。 對啊。 他有一個學習模式。 太可怕了。 而且甚至還有朋友昨天,昨天就昨天才發了個笑話。 他說,我比如說我是Lucas。 Lucas就跟我的ChatGP說,我以後要叫你寶寶。 嗯。 他說是的。 寶寶在這。 就開始。 他以寶寶的地址來說。 第一人稱在跟我對話。 對。 哇特別有意思。 是。 對對對。 我覺得。 這個東西可能會慢慢的浸潤我們的生活。 對啊對啊對啊。

04:39

確實是這樣。 但其實AI技術跟AI相關的,不管是文字相關的創作啊,影象相關的創作,甚至是音樂旋律相關的創作,在2016年,17年大概就有了。 然後我們其實在做行銷相關,的文案相關的發行的過程之後,我們的服務蠻多的機會,都會用上AI相關的技術。 OK。

那我覺得今天就我們就蹭,一點點ChatGP的熱度。 就以我們就以人工智慧AI這個東西角度來講。 我們來跟Jayden聊一下。 這樣的技術怎麼樣會未來,會怎麼樣在我們的生活發生,或者是在你們這些行銷概念的時候,怎麼樣可以運用這樣的工具。

我還記得大概在2014 15年的時候,我還記得大概在2014 15年的時候。當時候微軟不是微軟,當時候軟銀就在做有關於AI智慧的東西,SoftBank就開始在做。那SoftBank的它有一個AI智慧的那個機器人。對,後來東海線是也出了一個類似的機器人,就是合作的,合作的嘛對不對?然後它是一個白色的,然後它有胸口有個panel。對對對,前面有個panel。

然後這個是我當時候看過的第一種AI機器人。因為為什麼呢?為什麼?為什麼過去的AI機器人大家不喜歡用?他會學習嗎?那個是那個那一代的的AI機器人,他那時候還沒有自動學習機制,所以他不夠自然。但是他的大資料那時候就在研究一個很有趣的事情,就是怎麼樣從原本的過去機械化的狀況,對,變成有感情的機器人。所以那一臺是有感情模型的,那一臺是有感情模型,對。他的感情模型是跟,呃,日本的某星大學,嗯,去做合作,是。

然後把感情模型的機制建入在這臺機器人上面。OK。然後它是一個白色的嘛,反正就是,反正就是他會低頭啊,就是會覺得我覺得很難過什麼之類的。那是第一次有感情模型的機器人進入到人的生活中。所以這一個案子大獲成功。OK,因為大家就會覺得他不是機器人了。嗯哼哼哼哼,或者是說他就覺得他不是機器人了。

我覺得就是那時候他們做了一個實驗。當他在做第一階段的p rototype的時候,嗯,很多的人在跟這個機器人互動。大概一開始就好玩,對,大概三分鐘五分鐘七分鐘,會覺得這臺機器人我好有趣哦!可是為什麼後面就對他沒有興趣?嗯,因為人跟人之間的互動是有情感的,對。他會根據這個清單有很多感受性的描述,對,機器人那時候做不到。2014年吧?2014年?2015年的時候?2014年2015年?對,機器人展示還做不到。只能就是做指令跟回覆的動作,對。那時候連整個內建就是固定型的,內建型的建模都沒有。OK。然後就是從微軟開始弄的,微軟開始弄的,對,不是微軟,從,從軟銀開始弄的,從softbank開始弄的,對,對,從軟銀開始弄的。

後來這個機制就開始變到最近的大資料,開始所有的東西變成雲端化,雲端化。那雲端化有什麼變化呢?有一個學習機制,那個學習機制叫什麼名字?有點忘記了,反正它有蠻多跟AI相關的學習機制,是,對。那這些學習機制就可以開始跟雲端的這一些資料庫,例如Google,嗯,例如很多的對外的一些資料庫,對。它會收集進來,再結合情感的機制,藉由這個情感的機制以後,變成現在叫自動化生成,嗯。

所以這個自動化生成,其實對於,我覺得對於企業端而言,或對於個人端而言,最大的差異性是,它有可能改變Google的使用方式,對對對對對。

我們就就在聽到Google的生活方式。我就前一段時間也看了老高的影片啊,然後直接講ChatGPT,他說,就是過去十幾二十年,Google,他Google是有Alert的。他就是他會有警報,什麼東西新的東西出來之後,他會有什麼樣的警報。紅色警報是從來沒有想過的,可是ChatGPT,當使用者到一個程度,大家使用的程度,或者是,很多人是用Google的這個所謂瀏覽器,ChatGPT的時候,他直接發動紅色警報。

是,是因為他的alert是小的,就是等於威脅到Google的系統。而且是讓他,讓Google的搜尋是變下降的。大家開始用ChatGPT搜尋的時候,讓他的下降很多。而且如果下降很多的搜尋,變成很多Google網上不透廣告了,那,Google的生存就會有非常大的問題。那其實簡單來講,為什麼會影響到Google?

08:59

對,最大的原因是,我們現在在做搜尋引擎的時候,包含是我們在打,例如說西門町咖啡廳推薦,對,出來的東西的 治療性的可信度越來越低。沒有錯。而且就是誰商家灌的錢多,誰就能跑到前面去。對。就是非常的煩。

就會變成是,你有這個技術的人會被被搜尋到,他不是一個被評價好的會出現。沒有錯。那其實就是這個Google,就是他本身的一些技術跟技巧所產生出來的影響。那你只要能夠掌握這個技術,你就能夠被搜尋到。

可是既然Google有這麼多的資料,廣告跟這麼多的分析,他的人工智慧應該很。我聽說他很早就有人工智慧這東西。為什麼他不釋放一點點技術讓使用者是覺得他越來越好用呢?而反而是被這個所謂的廣告投放的錢帶著走呢? 我一直覺得從一家公司在一開始建立的過程中,到他變成一個就是提供新形態服務,尤其是這種平臺新公司跟科技新公司,都會有一種很特別的狀況,就是他會拿最小的就MVP,就是最小的應該最小有價值產品,叫做Minimum Value Product,他叫MVP的概念。

他會推出一個新的服務,或者推出一個新的App。根據這個服務跟這個App的過程中,然後最後他如果好他就去留下來,不好他就砍掉。 那我們就看一個很有趣的案例,就是LINE的虛擬人物的這個服務,在今年要砍掉了。LINE的虛擬人物是什麼東西?這個我還真沒用過。

LINE他現在有,他有一段時間他就跟某家公司合作,然後我是原本是一個算是真實的人,他可以創造一個虛擬人物角色。類似像Facebook之前的一個什麼虛擬人物。如果Meta嗎不太一樣,他就是單純的虛擬人物的形象而已,就沒什麼,他就是這樣子。對,那為什麼他最後被砍掉呢?因為,我連用都沒用過。對,那為什麼?因為使用者反應不佳。對。

那很多的時候,尤其是科技公司,他們在做一些新的服務的時候,他們會投入一個新的產業,對或投入開發一個新產品。這開發的時程跟時效跟,就開發時程時效跟成本都非常非常高。

而開發完了以後,到底市場會不會反饋,不確定。所以大多數的科技公司,在做很多新形態的服務的時候,錢都會浪費,會在這件事上。

對,他們很想要就找一個跟下一個ChargePT相關的一些很棒的服務,去延伸他們的公司的產值。對,可是不是所有客戶都買單。 我就做一個舉個例子來講好了。Google,你知道Google之前有遊戲開發的團隊嗎?

Google遊戲開發好,我不知道有這個團隊。但是我知道有一段期間Google是有遊戲能玩的。對,那他的遊戲開發團隊後來就發現打不贏,然後就踩掉了。不好用也不好玩。好像就在Facebook有開心農場跟開心水族箱的那個年代。Google有一段時間是可以玩遊戲的。我記得沒錯的話,對。

所以就是這些大公司,他不是他大,然後他去做新形態的開發就一定能夠競爭過其他對手。我就問你Google比較大還是Sony比較大?我不知道。Google比較大。我知道大很多。對。但是Google度過大很多,市值大很多。可是他做遊戲做不贏Sony。不是說我今天錢很多,我要去投入一個產業,客戶就會買單。你看我們就再舉一個大家比較熟悉的Google Plus。Google想要推出跟社群相關的服務。所以他推出一個Google Plus。難用死了!對啊!你會覺得難用,那是因為你用過其他的。對。

13:39

我覺得人是很現實的,就是人他對於一件事情的接受度跟一件事情的就是習慣程度,他會決定的他的習慣模型。 講到這個我得跳一個話題。

就是Microsoft就是微軟。他買花了100億美金買了OpenAI這家公司很大的一個股權。然後讓他Crossover在Bing裡面。就是Bing是Microsoft的搜尋引擎。在Google之前也是極度難用的東西。可是聽說現在Bing的使用人數越來越多了。對啊對啊對啊! 因為他跟這個ChatGPT有相關聯絡,他的搜尋變得好像就是變得很好用。但是我還沒試過,我不知道你試過沒有?我試過了,我試過了。那差異在哪裡?我知道Bing以前超難用。對,難用到一個炸點。但是在MSN好像是MS N年代就開始有Bing了。對不對?

就是之前是www.MSN.com。對,對然後他要做一個模型的轉換,所以就改成Bing。對,對那,那很爛。那Bing是另外一家搜尋引擎公司。哦,對他是另外一家公司。他是微亂就很喜歡到處買人家公司。哦對啊。然後買完公司以後,老子有錢嘛。對然後到處買人家公司以後去做一個新型代理服務嘛。對,包含Xbox是這樣來的。而且聽說整個ChatGP T會融入到office裡面。對對對。Word Excel這些東西全部都會融入進去。對啊。

但我覺得就是到底是不是這麼熱,所以未來我們在使用這些東西,他會有什麼樣的大巨蛋呢?會有什麼樣的變化呢?你說ChatGPT融入到這個,所有東西都可以自動生成啊。Holy!包含是Template全部都可以自動生成。哇!就是我可以越來越客製化,他的每一個。

誒這樣是不是衍生到大家就會去買正版的office。完全因為他是佛尼這個人。對。哇塞,微軟又在轉一波了。因為很多人用的並不一定是正版的,正版的Microsoft Office。

可是因為有ChatGP的關係,他會因為這個人的account,他產生之出學習我應該要寫的文章,或是使用方式。我未來我就會去買正版的Microsoft。就是未來的只要是有架構的東西,都可以用AI生成。哇這是下一盤大棋。

對啊。哦太太不可思議了。所以如果說以產業的發展而言,我覺得接下來的狀況,會有一個很大的變化,就是再從原本的軟體開發回到硬體上。因為,怎麼說呢,因為運算需要硬體相關的服務,所以硬體會大爆發。

然後其中有一家非常重要的公司,他會出現一個很大的巨大幅度的增長,叫NVIDIA。因為運算晶片的需求還是,這是其中一塊。然後半導體相關的都會在增長。那咱們的護國神山,又得再衝一波了。對對對。這其實就是原料商的東西,他會再回到硬體上。

但我覺得就是因為大家不在科技業,所以對於科技業的浮動不太一樣。在我那個年代,我是1985年出生。對在唸大學的時候,是2004年到2008年的那個過程中。那個時候的整個產業在硬體上。沒錯。

那時候的那個叫什麼?哎,HTC。哇!開玩笑了,轉翻了那個時候。結果沒有想到挫敗的這麼快。對啊。但是就是在那個階段,他會有一個八年迴圈。對。

18:05

大概八年內都在硬體。好。後來啊,我在畢業完了以後,因為Smartphone開始普及。沒錯。普及完了以後就回到App上。我記得我第一個Smartp hone就是HTC One。對啊。

衛視HTC。衛視HTC。衛視欸。哇,牛逼啊。然後還Beats的耳機。哇帥翻了。我跟你一模一樣欸。同一支。我是白色的。白色的。白色的。白色的。而且那時候最棒的,跟iPhone能媲美的就是,它可以換電池。哦,對對對。

那個iPhone不能換電池,就每個人帶一個充電寶就,蠢到不行。可是能換電池,我覺得很舒服。對對對。到現在其實我還是很,很想要換電的這種。對啊。像越來越。可是我就不知道為什麼,就不能換電池就是很麻煩。可是因為,因為這樣做的不能很薄嗎?還是怎麼樣?因為iPhone制定規格,它把整個遊戲規則搞成這樣。對啊。

我覺得換電是一個非常,舒服的事情啊。不需要帶一個行動電源,很好啊。對啊。反正。欸你有說遠了。說遠。所以未來的,因為人工智慧運算的需求,變得越來越強大,所以會再倒回來,硬體的需求會越來越高。你看這幾年其實就發生了,一件很有趣的事啊。是 就是顯示卡飆漲,對對對。那為什麼顯示卡飆漲?就是挖礦嘛。啊,所以導致於它運算的能力要越來越強,對。所以就飆漲,OK。那,這個狀況其實在科技業,它是非常非常普遍的。有時候八年裡面,你在學軟體的時候,然後就,就有一波趨勢。嗯,像,Smartphone剛出來的時候,一堆人在做App啊,對對對。就那時候沒有App嘛。所以那時候軟體大家就,然後那時候學軟體超好。

這幾年就是,有超多,轉成軟體工程師,是。可是下一波是硬體。嗯,因為軟體工程師太多人了。那人會不會需要,就是會不會有公司需要軟體工程師?會。欸,你的見解跟,JAMMY有點相反。

嗯,你之前他,他說的是,未來這三到五年,會程式語言的工程師是,需求是會越來越大的,對。對。他說未來就是,你可能前段時間是,大家進臺積電啊什麼,這些做硬體的,會,會會很很猛。可是這幾年,如果是會程式語言,三到五年之內,啊是會非常賺錢的。不用啊,現在用chubgpt就可以解決了。啊對對對,他不就取代了嗎?可是當然他說,他說bug是很少的,人做的bug反而是多的,用chubgpt。對啊,因為他是,他是知識化的東西嘛。所以知識化的東西,我可以用AI的東西可以解決啊。甚至是,假設我用更細一點的東西,是。我今天寫了一個一套程式,我可以用AI幫我整個debug,幫我整個做修正。對。那個有多可。

以前的程式是這樣,就是我要寫一個程式,然後我把這些程式,就要一直測試一直測試,我把這些程式全部打完,打完了以後再做run的時候,他會跟你講,這邊有error,這邊有error,他error有幾個點。對。對,以後這個東西可以AI,直接幫你全部修正,太快了!

對啊。好,講到這個,我就想到一個特別有趣的話題,就是我們的一個無大作家,用電腦畫了一張,電繪,電繪。那AI生成的圖,是不是就是電腦繪圖?是不是創作呢?你覺得你的定義?這個我也好奇。

如果你要硬講用,他是用什麼東西產生的,對?OK啊。電腦繪圖,他是用電腦做的,沒錯嘛。沒錯。對啊。然後他是用電腦,做出來的圖,所以叫電繪,OK啊。那你覺得他是一個創作?

如果你是要用這麼廣義的定義是OK的,因為也有一些所謂創作家是說,他其實AI生成就是東拼西湊,做一個新的創作,對啊,出來。那有些人覺得這是創作,有些人這是,可能叫再創作。

22:46

你說他的定義是不是創作這件事情,我覺得他就是生成了,他不叫做他不叫創作啊!但是MJ是一個很難的技術,對。這個難的技術在於,你要對他下達指令。嗯,就你要對他下達指令以後,他就會產生圖嘛,產生運算,對。

那產生運算之後,就會有一個被重組的東西,那其實這些東西都是,就是AI拼出來的東西啊!嗯。那他就是大資料庫所產生出來的內容,對啊。

所以整個AI之後的狀況,跟之後的變化,我自己會覺得會越來越客製化,因為有學習機制跟學習語言的關係,所以產生出來,例如說你的東西就會否你的,我的東西就會否我的,對。

他的東西就會否他的。可是回到一件事情來講,還是會回到載體的問題,嗯。然後會有越來越多的AI公司,然後會有越來越多的AI服務。那大公司的AI服務,因為他的整體資料庫是比較完整的,對。

他的學習機制是比較完整,他的硬體是比較完整,所以他會產生這樣的服務。甚至他的收費也有可能會越來越貴,會越來越客制,會越來越快,所以他會根據快慢這件事情來做收費,根據服務的專案多寡來做收費,對。應該是未來AI的服務的模式了。

因為我目前知道,現在很多人不斷的往OpenAI這家公司,投資金額進去,而且他的錢就源源不絕的在燒。而且據我瞭解呢,現在ChatGPT每生成一個答案,是要花0.24分美金。所以全是這麼,目前兩億多使用者,一般人隨便運算一下。 那得燒多少錢在裡面?對。所以我覺得就像你說,這個ChatGPT未來應該會是朝收費方向去進行,他是一定會收費啦。

是。所以你去想一下,當他的使用者越來越多的時候,請問一下他的硬體需求會越來越大。沒有錯。而且他只是一家公司。未來有類似這種自動生成的的這樣AI公司,他會不會再需要更大的這個硬體技術?是,一定是,百分之百萬。

百分之百萬。今天也聊了很多有關於就AI的事情跟取代AI的服務。AI取代人工本來要做的事情,時間會變更短。然後速度會變得更快,效能會變得越來越好。這是來自於人類的一個需求,沒辦法人就懶嘛。

對對對。所以你說回來,因為我們今天時間講的有點久,我再多最後問一個問題。是。有關於Chad GPT,因為硬體的需求上升,所以他未來有可能會創造一個新的流行的人類需求的硬體。比如說他會可能做一個不知道怎麼樣的iPhone,你懂我意思嗎?我懂。Chad GPT出來還有一個device,是變成創造一個人的新的流行。我自己覺得透過Chad GPT然後衍生出來的硬體,那硬體就會創造出一個新的流行。我自己覺得有可能取代iPhone。

我自己覺得不太可能會做device。那不會做device,對。因為舉個例子來講,微軟一直想要做Micr osoft Phone。對。做不出來。哦,就是這個使用習慣已經被定定了。嗯哼。包含整個遊戲業都是這樣走,例如說整個遊戲業過去都要買遊戲的主機。對。為什麼後來全部都走向手機?

因為手機的使用普及率太高了。OK,你去再創一個遊戲的主機,我還要根據這個主機去做教育,是一件非常辛苦的事情。是。所以所有的遊戲也都跑到了主機,哎,跑到手機上嘛。嗯。那其實這是因為這是趨勢。趨勢。所以這個教育模式和這個教育訓練,我不需要再做。瞭解。所以它可能是App,App是最快的跟最有效率最節省成本的模式。

瞭解。好的,好。使用這樣的工具。OK沒問題。嗯,好,那我們今天就聊到這裡。我們是銷波快,跟大家說拜拜。拜拜。


接著聽什麼

這集是獨立的一集。同一條軸上還有其他主題走完的過程。

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