EP34

先找目標客群再設計活動的行銷順序邏輯

屬於系列弧 (單篇) 第 34 集

帶得走這集討論活動設計的常見誤區:多數人先定活動形式再想行銷,但真正決定活動能不能招到人的,是主題本身是否命中受眾欲望。節目中拆解了企業辦活動的三種類型、銷售型演講的設計流程,以及為何沒有事後檢討,活動就難以改善。

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重點時刻
2023-05-22 21 分鐘 銷・EP34

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濱海公路上的十字路口,地面有直行與轉彎的箭頭

這集講了什麼

這集討論活動設計的常見誤區:多數人先定活動形式再想行銷,但真正決定活動能不能招到人的,是主題本身是否命中受眾欲望。節目中拆解了企業辦活動的三種類型、銷售型演講的設計流程,以及為何沒有事後檢討,活動就難以改善。9 條可帶走的判斷

jayden

活動類型應由活動目標決定,而非由辦活動者的偏好決定

可遷移的原則決定辦哪種活動前,先確認活動要達成的商業目標,再逆推適合的形式

jayden

活動能不能招到人,關鍵在主題本身是否命中受眾欲望,行銷只是傳播工具

可遷移的原則活動行銷的天花板是活動本身對受眾的吸引力,而非行銷執行的品質

jayden

行銷訊息若無法清楚回答受眾的「這跟我有什麼關係、對我有什麼好處」,活動行銷無從發力

可遷移的原則活動推廣文案的核心任務是讓目標受眾讀完後知道「我為什麼要去」

jayden

辦活動的正確順序是先找到目標受眾、了解他們想要什麼,再反向設計活動,先設計活動再想行銷是錯的

可遷移的原則活動是回應受眾需求的解方,應從受眾出發設計,不應從主辦方的偏好出發

jayden

企業辦活動依規模與對象分三類:對內聯誼型、對外公關型、經銷商關係型,規模越小越傾向對內

可遷移的原則規劃企業活動時,先確認對象是內部還是外部,以及現有資源是否支撐對外活動所需的策展能力

jayden

銷售型演講是所有文案類型中最難的設計

可遷移的原則銷售型演講的難度源自它同時要求產品理解、受眾心理洞察與時間軸上的訊息節奏設計,缺一不可

jayden

銷售型演講的設計流程是:理解客戶服務內容、拆分成多個項目、重新包裝組合,在對的時間點餵給受眾對的訊息

可遷移的原則銷售文案不是線性陳述產品功能,而是把產品拆解後按受眾接受節奏重組,讓每個時間點的訊息對應受眾當下的疑慮或欲望

jayden

玫瑰傳情、巧克力傳情在大學校園大規模成功,根本原因是主題命中了大學生最在意的事,而非行銷力道強

可遷移的原則活動的基本需求量由主題與受眾生命情境的相關性決定;行銷可以擴大觸及,但無法創造受眾對主題原本不存在的欲望

jayden

沿用過去活動形式卻不做事後檢討,是活動難以改善的根本障礙

可遷移的原則辦完一場活動的完整流程包含事後回顧:哪些環節達到目標、哪些沒有、下次怎麼改,而非直接複製形式

哈囉!大家好,我是阿波小編,歡迎收聽本期的銷波快!

今天我們要探索萬眾矚目的活動行銷魔法,從洞察目標客戶開始,讓你的品牌脫穎而出!快來一起討論活動策劃和行銷的關鍵要素,因為它們對成功萬無一失!

在本期節目中,我們會介紹各種流行的活動類型,像是校園音樂會和電子競技比賽,並強調分析客戶需求和偏好的重要性。

進入節目的下一個部分,我們還會探討營銷策略中的公共關係活動和經銷商系統。別忘了市場研究的關鍵,要確定目標客戶並了解客戶期望。

最後,我們會提到活動策劃和行銷的挑戰,以及開發有效的策略的重要性。

所以,千萬別錯過這一期的銷波快,一起探索活動行銷的神奇世界,發揮你的品牌魔法!感謝你的收聽!

本期內容:
I. 介紹
★ 對話的描述
★活動策劃和行銷的重要性

II. 活動類型
★ 流行的活動類型,如校園音樂會和電子競技比賽
★ 分析客戶需求和偏好的重要性

III. 行銷策略
★ 公共關係活動
★ 經銷商系統

IV. 市場研究
★ 確定目標受眾
★ 理解客戶期望

V. 活動策劃和行銷的挑戰
★ 開發有效的行銷策略的重要性

VI. 結論
★ 活動策劃和行銷的見解
★ 開發針對客戶的策略的重要性

#行銷 #商業 #廣告行銷 #活動行銷 #品牌行銷 #Marketing #Business


節目原話

你要理解客戶的內容,就是客戶的服務內容。然後根據客戶的服務內容,你要把他服務啊,把它拆分成很多的項目,把同樣的項目包一包。


完整逐字稿

全文 5,876 字,人工校對過。時間標記對應音檔位置。

展開逐字稿

00:00

大家好,我是Chair。大家好,我是Jayden。欸?又是我們兩個。欸對,欸,Lucas去哪了?LUCAS怎麼一直沒回來?他聽說好像飛了。飛了?到底飛去哪了?人飛了還是魂?魂飛了。魂也飛了。對啊,他不是一直。你說他上個月去哪?上個月先去中國啊。中國。飛完香港然後又去美國。他說他下一次要去。接下來他要去那個啊。那個是哪裡?印尼嗎?印尼?他怎麼去一堆奇怪的地方。可能就是國境開了。沒有,就是那邊有另外的房地產。

然後在那邊有另外的房地產。原來我們的Lucas去幫我們的這個Podcast做更大的這個宣傳。對,沒有他去做他房地產的生意。不理我們了。他在那邊賺太多錢。好啦,那我們還是來聊聊今天。就算Lucas不在。好不好我們還是。我們懷念他。懷念還可以。不要放歌就好。太奇怪了,那今天要跟大家聊什麼?就是也是從我的觀察的角度出發。因為我是在學校裡面服務。

那看到學校的一些像是學生組織,包含社團。他們一樣會辦活動,但目前看到學生社團這邊辦的活動。比如說他們貼貼海報,或是做一些什麼電子海報,EDM的這一個部分。但一看就知道是學生做出來的成品。這不是很正常嗎?是很正常。但就是覺得說他們為什麼會想辦活動。辦的活動他們也希望有人。對。那我不知道說今天有沒有辦法。也從覺得這邊了解一下說。如果說辦活動要去做行銷,可能就是所謂的活動行銷這一塊。

有沒有什麼地方是可以,應該說什麼地方該注意的。我覺得在活動行銷這一塊其實。很重要的點是,到底這個活動的目標是什麼。活動的目標。我一直都覺得學生最。

搞不清楚的就是活動目標。他們有時候想要。就是想要辦啊。爽啊。想要辦就爽啊。可是只有他們爽我不爽啊。所以也是要顧慮到參加者。或是看的人的角度。我舉個例子來講。什麼樣的活動目前是最好的。而且最容易招到人的。就是電競比賽。電競比賽。你有沒有發現就是有很多的。

學生或學校很喜歡辦什麼。英雄聯盟的比賽。OK一起來讓大家爽。我那個年代不是英雄聯盟。我那個年代是什麼。三國。魔獸三國。三國無雙。魔獸三國。也是類似DOTA的遊戲。

就是電競比賽類的東西。為什麼電競比賽類會是比較容易。找到人呢?因為大部分的人都在那個環境裡面。就是這個主題很吸引人。所以我們在辦活動的時候其實有個很重要的點。

目前的客戶群,到底喜歡什麼樣的活動類型。我舉個例子來講。你們有辦過校園演唱會嗎?有辦過校園演唱會。是不是人就還蠻多的。對,因為他們想要來聽他們。喜歡的歌星唱歌。偶像。偶像。這樣子的活動就會比較多人。像我那個年代有SBL。SBL打籃球。我那個年代的SBL是第一屆跟第二屆,所以那個時候的SBL超多人。就是陳信安年代。

陳信安嗎?應該不是。魔獸年代。不是魔獸。野獸年代。林志傑年代。魔獸跟野獸不一樣。對,不太一樣。但是我相信魔獸如果來我們學校打籃球。應該也是爆。夯爆。這種的其實就是活動行銷的一部分。最主要的方向還是。你今天這個活動到底想要幹嘛,到底想幹嘛。

你辦這個活動是想要獲利嗎?你辦這個活動是想要增進。參與者的一些。類似他們的一些關係嗎?交流。交流變得更好嗎,你這個活動最主要的方向。是想要募資嗎?募款嗎?所以他有很多活動的目標。

我們是根據這個活動目標。去設計活動的類型。這件事情才是最重要,但學生他大概不太會想這麼多。他就會覺得好玩。有趣。可是常常會跟行銷的目標會有脫鉤。OK。對。那在脫鉤的時候。

就會產生一個。大家就會覺得。就是你們自己辦,你們的我覺得沒興趣。因為行銷的目標很單純。這件事跟我什麼關係?對我什麼好處?對客戶。客戶一定是這樣想。對。我有沒有辦法能夠告訴我的客戶群,不管是我在同學校同樣的學校裡面的學生。

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還是對外,都有一個很重要的目標性。對,這個目標性能夠被傳遞。如果沒有被傳遞,活動行銷會非常難做。OK,所以,就是不教好不教做。不教好不教做,對。就好像我在學校看到那種狀況,大部分都是不教好不教做。從辦活動的目標,或什麼,就可能沒有這麼充分的準備或討論。但我覺得學生就是這樣,學生就這樣。就是指導老師大概也不太懂,所以他也沒有辦法告訴你說。如果這個,以那個行銷的角度,他應該要怎麼做。指導老師當然也沒辦法,他就指導老師的方向,就是你們不要出事就好。你們不要搞事就好,對。

你們不要讓我,你們不要讓我背責任就好。就是這些東西。不過,這樣聽起來蠻可惜的。因為我覺得學校還是,讓學生學習的場域。不管是玩社團,不管是辦活動。因為之後他們出社會到了公司,可能還是會接觸類似的這個東西。那我這邊可能,也是要幫聽眾朋友問一下。因為現在比較多的聽眾,都是所謂的公司老闆,企業主。

那,或是社會人士,現在在他們的工作崗位上面。如果一個公司來說,他們要辦活動的話,大概像你說的。剛剛那幾個類型的話,有沒有比較主要的?比如說前三名,可能大概會辦哪些活動比較多?如果以,我覺得,如果以一般的小公司而言。最常辦的活動就是烤肉,烤肉,聯誼活動。就是聯誼類的活動。例如說,我今天中秋節烤肉,大家留下來。公司一起烤肉,所以這樣聽起來,是節慶式的聯誼活動。對啊,不然就什麼唱歌。對啊,就是這種類型的活動還是比較多。

這種活動比較多,對。但這種類型的活動,其實也不太需要去投辦。例如說,他跟行銷沒什麼關係。那如果那種對外的呢?對外的,如果對外的就是公關活動。公關活動,公關活動,參展。所以其實,策展能力是蠻重要的。OK,很多的公司,他沒有這麼大的規模。他沒有這麼大的規模的參展能力的時候,基本上都是包給活動公關公司。

OK,等於把整個公關活動,外包給專業的活動公司來做。對,大部分是這樣。如果說,以對外的活動,還有另外一種活動,是我看到的。

就有一些公司,他會有經銷商制度。所以,他會有那種類似,經銷商的這種說明會。經銷商的這種訓練會議,或者是經銷商的一種什麼。什麼關係建立的這種,日文叫做親募會。親募會,對。親募會,就是招待這些經銷商,這樣。然後去做一些事情,或怎麼樣。

如果公司的規模再大一點點的,可能會有什麼。他們叫輔委會,輔委會就會辦很多什麼。踏青,對。就是這類型的,然後可能會有抽獎。對,就是比較增進。大家關係的一些活動模式,了解。

對,這類型大概都是,跟活動有關。跟相關的,主要還是看對內還是對外。因為如果我們是要談,活動行銷的話。應該有一些一定的比例,應該是對外。

對,對外還是對外。剛剛你說的,如果說公司規模不大的情況下。我們可能又要委外,或是要去找一個公司來談。但我知道,他們有些收費,可能也不便宜。很貴,對啊。

如果說,假設,有公司或是有聽眾們。想要做這些,比如說,你剛剛提的一個。可能是公關活動,公關活動的話,有沒有一些小撇步。可以提供給聽眾朋友們。看公關活動的目標,一樣還是有一個目標存在。比如說,他要銷售好了。

銷售產品的話,像我們最常接到的。最大的公關活動,就是新品的展示會。展示會活動,對。新品的展示會,他就會有會場的規劃。然後,我要邀請哪些貴賓跟來賓來。

例如說,他第一排可能會有VIP。再來是,我現場的活動的,器材的進駐。時間會是哪些,有哪些器材要清點。對,有沒有贈品?然後,人員的,大家的定位在什麼地方。例如說,有一些人他就是簽到的。有些人他就是貴賓接待。這些人員的配置,也很重要。再來是,現場的活動的參與人,他假設這場活動。他是展示的模式,還是他是有節目的形式。 他有很多種種不一樣的活動形式,參與的人,他是路過的客戶比較多。

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假設他是在那種對外的,像西門町這種,當然是不是會有試用區,所以他有很多種不一樣形式的呈現方式。那你問我這個,應該要怎麼樣,有什麼小撇步?我覺得還是依照活動規模,跟活動的目標來談,來做設計。

然後對外是什麼?他是要對自己的客戶群嗎,還是他要走陌生客?他有很多種很細的東西在裡面。但我覺得有另外一種活動形式,可能會比較單純,就是記者會。記者會的活動,這種的活動形式就會比較固定,反正他就是發稿,記者會邀來賓,然後來了以後,採訪上新聞。

所以聽起來那個模式是比較固定,這種是比較固定,然後準備的東西也是比較相近的,可以這樣講。他可能就是有一個主持人,主持人會問,問完了以後,可能會有長官支持,反正就是一個這樣的形式。他就是比較固定的流程,跟固定的形式,這種就會比較單純。接下來還有另外一種活動,也是公司常做的,比較天象式叫做銷售型演講。

銷售型演講,他今天就是為了要做這個產品的販賣,或者是這個服務的販賣,這種活動類型的,其實蠻常出現在課程類,然後我之前有遇過的。就是那種金融公司,金融公司的金融服務,比較需要做深入的了解,跟深入的理解的,像這種東西也是蠻大型的活動類型。

蠻常見的,這種活動類型其實都有很多在設計上面的美感,就是你什麼時候要講什麼事情,然後什麼時候要開始做哪些事情,他都是有很深的設計在裡面。因為他最後的目標就是成交。是,他最後還是要回歸到成交的那個點。

對,對,對,那他就要買很多,讓大家相信他的一些內容。這在我的專業裡面,他就是文案專業裡面最難的,在所有文案裡面的項目裡面,所謂的銷售講座設計是最難的。

銷售講座設計,文案類型裡面的類型是最難的。對,他是最難的設計。包含是連線上的也是,線上的課程,線上的課程的銷售,那都是很難的。

像我前兩個禮拜,才幫我一個客戶把線上版的銷售型演講的簡報做完。線上版的銷售型演講的簡報,對啊,就做完,感覺是大工程。那個超累的,那個超級累。因為你要理解客戶的內容,就是客戶的服務內容。

然後根據客戶的服務內容,你要把他服務啊,把它拆分成很多的項目,把同樣的項目包一包。同樣項目包一包,那個非常困難。聽起來就是有點拆開又重組,拆開又重組的過程。

對,對,對,這樣子客戶會比較知道,這個東西對我有什麼好處,對我有什麼優勢,然後我在購買的時候,到底會得到什麼樣的東西。他都是設計成功。

聽起來有點像那種,有一些餵食點,或是所謂的關鍵點,什麼時間點該給什麼東西,或是開場要講什麼,中間鋪陳,起承轉合那個概念。沒錯,聽起來也是一個大工程。

這個其實就是在活動行銷內,裡面很常見的叫銷售型演講。銷售型演講,我覺得這個有機會,可以再做一集,專門來講銷售型演講,到底該怎麼做。對,他是一個蠻關鍵的關鍵點。這樣聽起來,講到活動行銷這一塊,可能還是回歸到那個點。可能就是回到活動規劃這件事情,你要做整個的活動規劃,那行銷其實是有點像,把這個活動曝光給你想要看的人的這個方式。

15:08

但本質還是活動。對,所以我覺得在學生,最常遇到狀況是,他們想要辦一個活動,再去想行銷。我覺得煩。你說這樣子煩了?對,是反而是你要去找到,你想要的這一群人,這一群人喜歡參加什麼活動,再去設計這個活動才對。

OK,所以有點像,如果以社會上的所謂的市場調查,這個是要走前面的。是啊。所以你要有這個市場,你再去賣這個產品,而不是你自己做這個,你覺得好玩,結果發現超難賣。對,這個我覺得是,蠻重要的一個關鍵點。

可是學生可能不會想那麼多。對,學生的出發點比較多,可能他們有幾個方向,一個是說比如說,以往辦什麼活動,我們就延續著辦。對,但他沒有所謂的,去看之前的檢討會,或是有沒有什麼可以改進的地方。

我記得有一個活動,在大學很有名。我不曉得現在還有沒有,叫玫瑰傳情。現在改叫巧克力傳情了。巧克力傳情,我們以前是玫瑰,以前是送玫瑰,現在是巧克力傳情。還有嗎?我覺得它是一個很棒的活動。對,外面的公司賺很大。為什麼它是一個很棒的活動?因為感情在學生裡面,是很重要的一個環節。

以現在巧克力傳情的活動來說,它已經到了跨校,跨縣市。我們那時候就跨校。你就可以去買一個巧克力,寫一張卡片,他就會幫你送。OK,這個是我覺得,它是一個很棒的活動。

這個活動目前就是比較多是,巧克力傳情。對,那個是比較大規模。而且這個是有外面,專門在做活動行銷的公司,有在幫你。對啊,他也幫你送。其實如果以商業模式來說,它這個很賺。因為它等於從A校賺A校的,B校再賺,全國有這麼多間學校。基本上,這是有沒有圖利廠商的問題。不是圖利廠商。之前也有發生過不同廠商,還會互相,攻擊。互相競爭,互相攻擊的情況。它會兩個攤位都是巧克力傳情。之前有處理過。反正他們就是什麼商標,什麼狀況。

不過你講的傳情的活動倒是。但我們就可以去看一下,這個活動為什麼它會成功。因為這個主題大家在意。OK,其實就是那麼單純。對,這個主題就是大學。大學就是這樣,大學就是玩,大學就是戀愛認識朋友,認識各式各樣的異性朋友。所以覺得那時候玫瑰傳情是傳給了,靠我們學校沒有女人。你不會傳給男生吧?沒有。我們那時候就是玫瑰傳情在那邊。因為我就是公學院,公學院女孩子很少。所以那時候玫瑰傳情那時候賣的好,在我們學校賣很爛。

賣很爛。可以送別校的,就不認識。不認識。不知道送誰。所以在玫瑰傳情前應該辦一個活動,叫聯誼活動。

對啊,對不對?這個活動就是什麼?以前我們學校就有。班級會有公關,公關就要想辦法說,你願意跟我們聯誼嗎?OK,成功率高還低?當然低。你們要去找那個都是女生的學校,像我跟Lucas那個學校女生那麼多。但是很有趣,就是科大的學生,跟大學的學生。大學看不起科大的。這麼過分?超煩的。你們是國立的?國立又怎麼樣?這群就是死科大,死科大宅男,死阿宅。死阿宅。誰要跟你們聯誼?對啊。但是我們有跟明傳聯過。真的假的?

什麼科系可以說?國貿。國貿。現在應該叫國企,國企企業學系。對。以前叫國貿,以前是國貿。所以我們還是有聯誼過。我的學伴還在。學伴還在。學伴還認識。還在聯絡。希望這個學伴有聽到這一集。有。希望他有聽到。好好。因為今天聊這個活動行銷的部分,的確也要知道說,整個活動到底客群在哪裡,或是你要辦給誰,誰會來參加,到整個的活動規劃,然後到活動行銷其實是蠻繁瑣的一個過程,跟一個專案,應該要來處理。我覺得其實現在就包在,活動企劃裡面。

你們社團不是有交那個活動企劃?有啊。活動企劃,然後裡面就有一塊叫活動行銷。它非常小。老師也不太擅長。但是告訴你這個很重要,被壓縮掉了。對啊。但沒關係,對不對?就還是打個廣告。我們除了行銷類的東西,活動規劃,我本人應該是還可以。如果說想要辦個活動聊聊天,或者是說,做點規劃,我們也是有在接這方面的案子。我比較少,自己聯絡去。我們公司不太接這種東西。但可以聊。我們就是當做我們的,這個叫什麼聽眾服務。我們純服務的。

因為想辦活動,先分析一下,你適不適合辦?對對對。不用砸錢。如果到規模比較大的部分,我們再來談談。對。我們報價單就100萬以上。直接100萬以上的活動規劃,其他不要談。

OK。好。那我們今天時間差不多。我是Chair。我是Jayden。我們下次見。拜拜。


接著聽什麼

這集是獨立的一集。同一條軸上還有其他主題走完的過程。

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