美國 AI 流量 20 個月成長率:零售 vs 旅遊業
旅遊業 AI 流量 20 個月內成長 2,215%,零售業也達 1,324%。資料來源:Adobe 2026

AI 流量侵蝕速度超出預期,傳統 SEO 效益正在被稀釋

過去 20 個月,美國零售網站來自 AI 平台的流量成長了 1,324%。這不是預估,是 Adobe 用自家分析工具跑出來的實測數字。旅遊業更誇張,同期增長 2,215%。當你把這種曲線攤開來看,你會發現一件事:AI 搜尋不是還在孕育中的下一波,它已經是這一波。

Adobe 在 發布的官方數據顯示,美國零售 AI 流量在 20 個月內成長 1,324%、旅遊業同期成長 2,215%,AI 搜尋已成為成長最快的品牌發現通道。

另一個角度也印證同一件事。HubSpot 在推出 AEO 工具時揭露一組數據:他們自家客戶過去一年的有機流量下滑了 27%,同時 AI 平台的引薦流量正在明顯上升。有機流量沒有消失,只是被轉移了,消費者仍然在找答案,只是找答案的入口從 Google 變成 ChatGPT、Perplexity、Gemini。

這意味著什麼?意味著你花在 SEO 上的每一塊錢,效益都在被稀釋。不是因為 SEO 不重要了,是因為你的競爭場域悄悄搬家,你還沒跟上。下一節先看清楚為什麼「品牌 AI 能見度」這個詞現在會被推到台面上。

為什麼「品牌 AI 能見度」現在變成新戰場

三個訊號在 2026 年上半年同時發生,把「品牌 AI 能見度」從概念推成了企業級議題。不是媒體炒作,是產品、標準、資本三條線同時動起來。

品牌 AI 能見度指的是你的品牌在 ChatGPT、Gemini、Perplexity、Google AI Mode 等 AI 問答平台上,被提及、被引用、被正確描述的程度。它跟傳統 SEO 排名不同,AI 給的是一段答案,不是十條連結,你要嘛在那段答案裡,要嘛完全不存在。

第一個訊號是產品面。Adobe 完成收購 Semrush 後,於 6 月合體推出 Adobe Brand Visibility;HubSpot 在 4 月 14 日推出獨立販售的 AEO 工具,起價 $50/月。行銷科技巨頭同時出手,代表這個類別已經過了「概念驗證」,進到「搶市場」階段。

第二個訊號是標準面。8 月 3 日 IAB 發布《Measuring Visibility in the AI Era》框架。這件事的意義不是「又多一份報告」,是行業標準機構出手了。市場上超過 20 家公司在賣 AI 能見度量測工具,每家方法論不一樣,同一個品牌量出來的分數可以差好幾倍。IAB 這步是要把混亂收斂成可以做預算決策的共同語言。

第三個訊號是消費者面。簡體中文市場的數據可能比英文市場更嚇人。新華報業 2026 年報導指出,中國用戶透過 DeepSeek、豆包、Kimi、通義千問等生成式 AI 平台發起的品牌與產品查詢量,2026 年第一季比去年同期成長超過 240%。當 AI 推薦成為消費者接觸品牌的第一站,B2B 決策鏈的上游也開始被 AI 接管。

「在 AI 搜索時代,被引用比被點擊更重要,AI 推薦直接影響用戶的最終決策。」

— 新華報業,2026 年報導

三個訊號合起來的意思是:AI 引擎不只是新的搜尋介面,更是新的「決策上游」。它替消費者做完了篩選,你的品牌被寫進哪個候選清單、被用什麼語言描述,直接決定了下游會不會發生。那 IAB 到底怎麼量這件事?下一節看框架本身。

IAB 4P 量測框架:Presence、Prominence、Portrayal、Persuasion

IAB 的 4P 框架把「AI 能見度」拆成四層因果,每一層對應不同的優化動作。這個拆法比市面上多數工具的單一分數清楚很多,因為它承認一件事:出現在答案裡、被寫得夠明顯、被寫得夠正面、能推動決策,是四件事,不是一件事。

IAB 4P 框架四層因果對照(依 IAB《Measuring Visibility in the AI Era》整理)
層次 問題 對應優化動作
Presence(出現) AI 有沒有提到你? 建立可被抓取的結構化品牌知識(官網 Schema、百科詞條、行業榜單)
Prominence(顯眼度) 提到你時,你排在第幾個、佔多少篇幅? 提高品牌在該類別問題答案中的權威來源占比
Portrayal(描述品質) AI 用什麼語言描述你?正面/中立/負面? 建立問答型 FAQ 標準答案庫,讓 AI 有正確語料可引用
Persuasion(說服力) 那段描述有沒有推動用戶下一步? 把 CTA 邏輯放進答案格式,不是廣告口吻

IAB 同時區分了兩種量測層級:「方向性量測」適合看趨勢和競品意識,門檻低但不能拿去做預算決策;「決策級量測」則要求更嚴格的查詢量、樣本大小、提示類型覆蓋、可重現性。

換個角度看,這也是給採購 AI 能見度工具的行銷主管的一份對照表。你要買工具之前先問供應商三件事:你們一次跑多少組 prompt、prompt 樣本怎麼選、同一個查詢跑兩次結果會不會不一樣。這三題答不出來的,就是還在賣「方向性量測」,趨勢觀察可以,別拿去做預算決策。

Adobe 與 HubSpot 的企業級解法差在哪

Adobe Brand Visibility 走的是「SEO + AI 能見度」合流路線,HubSpot AEO 走的是「訂閱綁定、快速上手」路線。兩邊定位不同,你該用哪一個取決於你現在的行銷科技棧長什麼樣子。

Adobe Brand Visibility vs HubSpot AEO 產品定位對照
維度 Adobe Brand Visibility HubSpot AEO
發布時間 2026-06-17 2026-04-14
核心組合 Adobe LLM Optimizer + Semrush AI 搜尋(近 3 億條真實 AI Prompt 資料庫) ChatGPT/Gemini/Perplexity 三引擎覆蓋 + 引文分析
價位起點 企業級授權,未公開價格 獨立方案 $50/月
適合誰 已在 Adobe Experience Cloud 或 Semrush 生態的中大型企業 Marketing Hub 現有客戶、或想低成本試水的中小品牌

差異的本質不在功能清單,在資料來源哲學。Adobe 靠 Semrush 累積的近 3 億條真實 AI Prompt 樣本做基準,優勢在樣本規模夠大到能做「相對排名」;HubSpot 走的是分級訂閱綁定的 prompt 追蹤,優勢是可預測、可對照時間序列。前者適合看競爭賽道,後者適合看自己在跑什麼曲線。

還有一件事別忽略。市場上除了這兩家,Profound、Otterly.ai、Brandwatch AI Search、明略科技的「品牌 AI 認知榜」、SheepGEO 都在賽道上。這也是 IAB 出手訂框架的原因,如果沒有共同語言,這個市場很快會變成 SEO 早期那種「每家都給 100 分」的鬧劇。

台灣品牌可以現在動手的三件事

台灣行銷圈對 AEO/GEO 這個新類別的認知,比英文市場慢 12 到 18 個月,比簡中市場更慢。本地既沒有 GEO 服務供應商,也極少品牌系統性追蹤自家在 AI 中的能見度。慢,其實就是機會,先動的品牌拿到的是 AI 引擎的原始語料位置,後動的要花更多力氣改寫既有印象。

下面三件事都不需要買新工具、不需要開新預算,用手上有的資源就能做,用來建立自己的能見度基線。

第一件事:建立能見度基線,一次三十分鐘就夠。打開 ChatGPT、Perplexity、Gemini、Google AI Mode,用同一組品類關鍵字問三題:「推薦幾個做 X 的品牌?」「X 品類有哪些主要玩家?」「XX 品牌是做什麼的?」把每題的答案截圖存檔,記錄你的品牌有沒有被提到、被排在第幾位、用什麼語言描述。這是你自己的第一份 Presence + Portrayal 基線。

第二件事:優先補齊「百科式知識錨點」。官網加上結構化資料標記(Organization Schema、FAQ Schema)、維基百科/百度百科條目補齊、行業媒體採訪與榜單入選、知乎/Quora 問答佈局。這些是 AI 引擎抓取品牌訊息的高權重來源。做這些事的成本比投放低,時效比廣告長。

第三件事:把重要頁面改寫成「問答型」而不是「廣告型」。AI 引擎偏好能直接回答問題的內容,而不是充滿形容詞的品牌敘事。「我們是專業的解決方案提供商」這種句型,AI 幾乎不會引用;「XX 是一款用於 Y 情境的工具,主要優勢是 Z」這種句型才會被抓進答案。把首頁、產品頁、關於我們的關鍵段落,改成後者的寫法。

這三件事做完,你就會有基線、有錨點、有可被引用的語料。剩下的優化才有意義,沒有基線,你花錢的每一個動作都是黑盒子。

銷波快觀點:AI 能見度不是新東西,是舊問題被放大到不能忽略

行銷圈裡有個老話題,就是為什麼很多品牌花了錢在 SEO 上,卻拿不到有效流量。答案通常是同一個:他們優化的是自己的品牌名,不是目標客群會搜尋的關鍵字。搜尋自己的品牌名排第一,看起來很威風,但沒有潛在客戶會這樣搜,等於零流量。

AI 能見度的邏輯是這個問題的升級版。你不能只優化「有人搜 XX 品牌時 AI 怎麼回答」,那還是搜自己名字。真正要優化的是「有人問這個品類的問題時,AI 有沒有把你放進答案」。前者是被動應答,後者才是主動能見度。

另外一個角度是內容策略。SEO 文章從來不是為了排名而寫,而是三個維度的交集——搜尋意圖(使用者想知道什麼)、網站 CTA(這篇文章要把人帶到哪)、品牌目標(這篇文章如何強化 EEAT 實體)。AI 能見度的優化,本質上是同一個三角在新場域的應用。你想被 AI 引用什麼?引用給誰看?看完會被引導到哪裡?三個問題答不出來,寫再多結構化資料也是白費。

還有品牌邊界。AI 引擎在挑品牌塞進答案時,會偏好定位清楚的品牌,因為它們容易被寫進一句話。定位模糊、什麼都做的品牌,AI 反而說不出你是誰、就跳過你。用「不做什麼」劃邊界,反而是最強的 AI 能見度武器,它讓 AI 知道你屬於哪一格。

結論:先做出你的第一份 AI 能見度基線,再談優化

這一波不用等台灣有本地工具、不用等預算下來、不用等主管拍板。你今天下午就能打開 ChatGPT 問三題、截三張圖,那就是你的基線 v1。

接下來三十天,把官網結構化資料補齊、把首頁改寫成問答格式、去申請一個維基百科詞條。這三件事做完,你已經領先絕大多數台灣品牌,因為對照最新業界統計,全球也僅約 16% 的品牌在追蹤這件事。

AI 引擎的訓練語料是有時間窗的,現在就把正確的品牌描述寫進去,之後每一次答案都是複利。晚半年做,你要跟已經先進駐的競品打改寫戰。哪個貴?自己算一下。

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資料來源

  • 品牌經營
  • AI 搜尋
  • AEO
  • GEO
  • 行銷科技
  • SEO
  • 品牌能見度
吳宗翰 Jayden Wu

吳宗翰 Jayden Wu

ClassOn 雙捷數位有限公司 共同創辦人 | 銷波快 Podcast 主持人

2008 年從線下行銷做起,活動、連鎖加盟那一類。2014 年轉數位,做亞馬遜和 eBay,後來自己出來做聯盟行銷與 dropshipping。現在在臺北城市科技大學、TeSA 與經濟部的培訓計畫教課。做過的事讓他篩情報時說得出為什麼。

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