堤 GUEST · EP8

廣告是放大鏡而不是起點:Jerry 談信賴感素材的五種形式與切角維度

屬於系列弧 廣告 5 大成功因素 第 8 集

帶得走這集從個人品牌的廣告投放切入,拆解廣告作為放大鏡的前提邏輯:品牌信賴度與 Landing Page 成熟度必須先到位,廣告才有效,而素材的核心變數是信賴感,不是視覺精緻度。節目中整理了五類能建立信賴感的素材形式、切角多樣化的三個維度與演算法集中投放的備材節奏,並以自養投手與代理商的成本結構作結。

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重點時刻
2025-04-28 28 分鐘 堤・EP8 來賓:塔圖科技 Jerry

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堤防延伸向遠方,兩個人坐在堤上看海

這集講了什麼

這集從個人品牌的廣告投放切入,拆解廣告作為放大鏡的前提邏輯:品牌信賴度與 Landing Page 成熟度必須先到位,廣告才有效,而素材的核心變數是信賴感,不是視覺精緻度。節目中整理了五類能建立信賴感的素材形式、切角多樣化的三個維度與演算法集中投放的備材節奏,並以自養投手與代理商的成本結構作結。12 條可帶走的判斷

guest

廣告是放大鏡,前置條件不足時廣告只會放大問題;品牌信賴度與 Landing Page 成熟度是廣告有效的必要前提

可遷移的原則任何流量放大工具,前提是有可被放大的轉換能力;先確認基礎品質再求量

guest

名單廣告的可行性判斷要從產品漏斗與客戶終身價值(LTV)反推,不能只看單次名單成本對比單一產品售價

可遷移的原則任何付費獲客決策應以終身客戶價值(LTV)為分母,不能只看單次交易毛利

guest

Meta 名單型廣告(直接在平台填表)名單成本較低,但有效率也較低;適用於服務認知度高或網站尚未成熟的場景

可遷移的原則降低獲取摩擦力與提高名單品質之間存在根本取捨;選擇何種填單方式取決於服務的認知門檻高低

guest

專家行銷廣告的核心變數是信賴感,不是視覺精緻度

可遷移的原則高信任決策類廣告(知識服務、諮詢、高單價)的說服力由信賴感信號驅動,而非創意吸引力

guest

能建立專家信賴感的廣告素材有五類:乾貨 Lead Magnet、知名企業授課背書、媒體節目曝光、真實上課畫面、學員見證

可遷移的原則選擇信賴感素材的判準是「它能消除受眾哪一個具體疑慮」,而非「它看起來夠專業嗎」

guest

廣告素材不需要精美製作;真實上課片段或授課現場畫面的廣告效果往往優於精緻製作的素材

可遷移的原則高信任決策中,真實性信號比製作精緻度更具說服力;過度包裝可能反向降低信任

guest

素材的多樣性在於切角差異度,不在張數;一百張訴求相同的素材效果等同一張

可遷移的原則創意測試的有效性取決於變數間的差異度,同質化的大量素材等於無效測試

guest

廣告素材的切角變化有三個維度:訊息切角(功能/情感/痛點)、視覺排版(before/after、文字強調、折扣呈現)、媒介形式(UGC、精製影片、產品實測)

可遷移的原則創意迭代應優先跨越訊息層,而不只是更換視覺外衣

guest

廣告演算法會把約70-80%的預算集中投放在一到兩支強素材上;策略重點是持續備妥下一支強素材,在舊素材疲勞前接棒

可遷移的原則任何依賴演算法分發的系統都有「少數強項主導」的特性;需要持續補充強力繼承者,而不是平均分配資源

guest

廣告素材建議每1-2週更新一次;廣告量大時頻率需再提高

可遷移的原則輪替週期必須短於疲勞週期;在疲勞出現前預先布局替換素材,不是等問題發生再應急

guest

廣告代理商對個人品牌業主的三大核心價值:帳號申訴與技術處理(如 Conversion API)、跨客戶市場情報共享、規模效益的人才配置

可遷移的原則外包判斷標準:若技能需要持續更新、且存在外部性(跨案例學習效益可共享),外包往往優於自養;技術門檻持續提升的專業尤其如此

guest

自養廣告投手月薪門檻約4萬元(台幣);廣告預算規模未達一定量時,自養的人力固定成本拖累整體ROI,外包代理更划算

可遷移的原則固定成本在低量時嚴重拖累單位效益;需求量未達損益平衡點或存在波動時,變動成本模式(外包)優於固定成本(自養)

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哈囉!阿波小編又來啦~

今天在「銷波快」邀請到的可不是普通嘉賓!是廣告界的超級職人Jerry!十多年數位廣告淬煉的功力,讓他能一眼看穿你的廣告為什麼「燒錢不見效」!🔥

各位親愛的行銷人啊,被Meta演算法搞到頭昏眼花了嗎?

Jerry不藏私分享「名單型廣告」VS「一般廣告」的關鍵差異,原來廣告素材不是越精美越好,而是要抓住「信賴感」這個核心!

他還揭露了專家IP課程行銷的秘密武器——原來學員見證比華麗廣告更有殺傷力!👊

什麼?你還在猶豫要不要找專業廣告代理商?

Jerry用數據說話:自己養一位廣告投放專員月薪4萬➕,而多管道數位廣告策略卻需要跨平台經驗…這筆帳很好算!

想知道如何從小額預算測試,到建立完整的個人IP廣告策略嗎?

本集從素材準備、預算配置到精準投放,絕對能幫你破解流量停滯困境!

※本集內容:


I. 開場介紹

  • 主持人Jayden介紹本集來賓Jerry,塔圖科技的數位廣告專家
  • Jerry的公司專注於數位廣告投放和資料技術,擁有十多年市場經驗
  • 討論塔圖科技的公司規模及業務發展(約70多人的團隊)


II. 數位廣告行業演變

  • 公司成立於Facebook進入台灣市場之前,最初做聯播網廣告
  • 數位廣告黃金時期:2014-2018年(Apple隱私權政策出台前)
  • 早期廣告效益極高,ROAS可達30倍以上
  • 公司差異化策略:利用Remarketing技術,提供保證成效的廣告投放模式


III. 名單型廣告介紹與應用

  • 名單型廣告與一般網站填表廣告的差異
  • Meta平台直接填寫表單的廣告形式(約2019年開始)
  • 適合用名單型廣告的場景: 
    • 尚未有完整網站但服務易於理解的企業
    • 無需市場教育的產品(如游泳課程、家教班等)
    • 降低填寫表單的門檻,減少用戶阻力
  • 名單型廣告成本通常低於網站留單,但有效率可能較低


IV. 專家行銷的廣告策略


A. 增加信賴感的廣告素材

  • 提供有價值的免費內容(電子書、乾貨、checklist)
  • 展示公開演講或知名企業授課的經驗照片
  • 實際課程授課片段或學員互動畫面
  • 學員見證與社會證明(social proof)


B. 廣告預算與規劃

  • 建議從小額預算開始測試(約2-5萬元)
  • 根據名單獲取成本(CPA/Cost Per Lead)逐步放大投放
  • 產品漏斗長度影響可接受的名單獲取成本
  • 客戶終身價值(LTV)的計算與重要性


C. 廣告素材準備

  • 建議同時準備3-5個素材
  • 初期每1-2週更新一次素材
  • 素材質量重於數量,關注能引起受眾共鳴的內容
  • 素材變化策略: 
    • 訊息切入角度多元化(功能、情感、解決痛點)
    • 視覺呈現差異化(排版、文字重點、before/after對比)
    • 影片形式多樣化(UGC、專業拍攝、產品實測)


V. 專業廣告代理商vs自行訓練人員


A. 代理商優勢

  • 處理廣告審核與技術問題
  • 提供技術支援(如Conversion API整合)
  • 掌握市場最新趨勢與功能更新
  • 分享競品分析與最佳實踐
  • 多管道投放經驗(Meta、Google、YouTube、TikTok、Line等)


B. 成本考量

  • 自雇專業廣告人員約需4萬元月薪
  • 廣告代理商服務費通常較為透明
  • 考量人力成本與專業經驗的投資回報


VI. 結語

  • 品牌基礎建設重要性強調
  • 提到塔圖科技的其他服務(東南亞市場拓展、資料交換DXP產品)
  • 主持人提供聯繫表單資訊

節目原話

一個就是切剿,就是你的message,就是你的這個廣告,要傳達的訊息。那這個的變化度要大。比如說你可能會針對三種人,或是針對你的產品,有三種不同的訴求。可能它是功能的,可能它是情感的,還是解決消費者的某一個痛點的。是,這種狀況,那它可能會有這個。


這集的來賓

塔圖科技 Jerry


完整逐字稿

全文 9,570 字,人工校對過。時間標記對應音檔位置。

展開逐字稿

0:30

Hello大家好,歡迎我們這一集的銷波快啦!那其實每次來到銷波快,都有很多很有趣的節目。對,那這一期呢,我們又邀請到另外一位我的好朋友,跟我的合作夥伴。那他本身呢,主要就是做數位廣告啊。那他們公司真的是非常非常厲害哦!在這個數位廣告的各個領域上面,其實都有得到非常大的殊榮啊。那我們歡迎我們的Jerry。

Hi,Hello,各位聽眾好!那Jerry,不免俗的就是,雖然我認識你很久了,對,那不免俗的就跟大家自我一下。你本身主要在做什麼?然後你本身主要的一些專業領域在什麼地方?

大家好,我叫Jerry,我是塔圖科技。那我們其實在這市場上,主要在做就是各種的廣告的投放,還有資料部分的一個技術,還有資料部分的產品。那我們主要在市場上呢,擁有的客戶就比較多,很多都是電商,或者是各種需要可能廣告成效,或流量成效的這種廠商,那他們會找我們。那我們可能在這個市場,也就是十多年的時間,那就是非常久的時間。

這樣這裡蠻好奇的十多年的時間,那就是非常久的時間這樣。這也蠻好奇的,就是十多年的時間,到底在這個市場上面,有多少人在做廣告相關的服務啊?

然後這十年來的,這個廣告業的薪水還長怎麼樣?我是很好奇,我很想瞭解一下。就這十多年來,就是變化非常大。因為我們是在Facebook,還沒有進來之前,其實就已經開始在做廣告這一塊。

你們那時候做哪一塊廣告,就是做聯播網做廣告這一塊,你們那時候做哪一塊廣告?就是做聯播網的廣告。聯播網?哇好久喔!對、對、對。然後後來聯播網以後就發現,Facebook這個什麼?

當年的時候就是,做流量的時候,一個點選可能就是,不到台幣零點幾塊這樣子,然後就是超級便宜,就一直做到現在這樣。我們也是Facebook跟Google的合作夥伴。對,我想問,就是正常來講,我知道的廣告公司都比較小,就是他大概裡面內部的組成都是十來人,或者是二十來人,應該就蠻大。除非是以前過去的傳統媒體,傳統媒體轉型可能人比較多。

那你們公司是怎麼樣,從小小的,然後突然之間給升級到七十幾個人?你們是七幾個人嗎?對啊。到底是怎麼樣廣告公司也做那麼大?就是你們主要在經營的這幾年來的發展性,能不能稍微講一下?

就是廣告到底有哪一些很專業的技術,然後可能會是你們跟其他廣告公司不一樣的地方?好,就是我們最早先打一個,因為那時候市場上比較少人就會用那個。

4:40

比如說我們第一個就是remarketing,就是市場上說比較少人知道什麼叫做在行銷。在行銷這東西,那我們那時候就打著廣告在行銷,發現哇原來remarketing之後,這個成效超級好。對,那我們那是用remarketing保證成效這件事情,因為那個時候市場上也沒有人在喊保證成效。

保證成效聽起來很猛耶!那你們那個時候是怎樣?就按照差讀。對,就有點像差讀一樣,就是我給ros多少,然後呢我只要做到這個Rose以上呢,就是按照這個Rose收回。那你就不用管廣告花費多少,我們就是對賭。

當然也是有可能賭輸的時候,賭輸的時候就賠錢。哈哈,賠錢好酷哦!賭贏的時候可能賺的還不錯毛利。是、是、是、是、是。所以你們那時候就已經在做remarking,就代表的事情其實你們是,主要在做廣告其實不是看感覺,是看資料。對,其實很早的時候就已經有在跟客戶,比如說一起用GA這邊來看數字。而且那時候其實我們就發現,Facebook的Pixel這些東西都出來了。

然後用Pixel這些東西,我們就快速的就去做我們的,比如說一些受眾分類等等的。像當初Pixel,就是它的廣告像素沒有那麼成熟的時候,我們還加了很多的技術在裡面,去做受眾的區分等等。哦,瞭解,瞭解。在裡面去做受眾的區分等等,瞭解,瞭解。所以一直到你覺得,在這個業界,最發展的時候,最蓬勃的時候。 市場上覺得廣告真的超級棒,不做真的會虧錢的。那個時候大概是什麼時代?16年,17年?那個時候應該是在隱私權之前的一段時間。你說Apple隱私權,其實前面都還不錯。對,就是14到18年,那段時間,我覺得都是超級爽的。對,那時候做廣告,就做一個LS30。對,如果你又是做rebounding,有可能就會更高,還有還超過30。

這麼扯!其實就是看售中,但是那個時候成本也是相對便宜。瞭解、瞭解、瞭解。那我今天為什麼會想要找你來?主要的原因就是因為我們這一次的系列主要在談的東西是專家行銷。能不能跟我們講一下?

就是假設你們遇到一個在做服務的,他要的就是名單。那這種名單型廣告跟一般型廣告的差在哪裡?名單型廣告主要就是在於我們怎麼樣評估他這個服務。他賣的產品,第一件事情就是他賣的產品這東西的價值是多少。

然後價值,對,因為你想廣告的時候,就要帶名單,他是需要成本。是,可是如果你先賣的產品的價值連你的廣告成本都沒有辦法負擔。

是,那它就有可能,就像我們在做電商的時候,它是會需要毛利的。對,那你那個毛利率太低的時候,你會發現你的廣告是沒有辦法負擔這些新客的流量。是,那名單的話更是,就是如果你今天一個名單取得成本是500塊,那你的總價值,譬如說每一個課程或是服務只賣了1000塊。

嗯哼,那這樣子基本上,你會非常難用單名單的方式來獲利。所以其實是成本的概念去思考。對,就成本反推。那你們自己有沒有一些,就是大概的計算公式?

8:51

通常廣告的行銷費就是所謂的名單,這個獲取的成本大概會佔總體的,我們稱之為總價大概百分之多少?這個東西不一定,有時候會看客戶這邊他要的那個目標是什麼。

比如說他可能這個服務進來以後,他後面的時候還有好幾層不同的新的服務。比如說他可以做客戶的後續銷售。對,那前面的時候,如果只單看這個產品,他可能那個名單獲取成本跟cover不過來的時候也沒有關係。就是他自己知道,這個東西就是我也是要獲取流量或獲取新的名單。然後來當引流,或者是我拿這個名單來當就是我的免費的講座。

是,後續再去做銷售,要去做銷售。對、對、對。所以就是他的那個產品漏斗長怎麼樣?對,如果他的產品漏斗有三成,那他最後平均起來客戶的那個LTV就很高嘛,就是終身價值非常高。

那你們會去看一下或者是計算一下,就是看客戶的這樣商業模式嗎?那這樣你們做的事情會不會有很多?其實主要會先從幾個。當然就是,因為就算是同一個產業,同一個產品或是類似的服務,但每個人可能帶出來廣告的那個名單的成本可能都差很多。但市場上,大家說名單的時候,都會說,它的成本可能在也許就是幾百,然後到是幾千都有可能。但是其實每個人講的名單又有可能都不太一樣。譬如說你從不同廣告管道來的,你是用哪一種廣告形式做的?你是要到網站上填單的還是你是用訊息的?那每一種的成本都會有個別成本的一個差異。

那所以你很難就是直接換算平均的市場的一個benchmark是多少。是,所以代表的事情是,這個部分其實客戶他通常要自己抓,然後要去testing一下。通常的話,我們會先跟客戶確定好,就是譬如說他的同產業大部分都會用什麼方式獲取名單。那我們如果用這個方式,我們可能會先從這個地方開始嘗試。當然還有一個看他的,譬如說客戶自己的,就是他的東西有沒有夠成熟。譬如說他的網站到底是不是健全的?他的landing page,就是他的整個落地頁這邊,他的landing page到底是不是銷售業?是不是夠好的,夠完善的?那它服務的那個信賴度,譬如說它有沒有一些證明,有沒有一些很多的回饋,然後或是好評的或是它這個產品是新的還是舊的?

這我覺得都會蠻大的影響,就是整個廣告的一個成效。瞭解。所以其實就跟我之前在節目上常提到,就是做廣告前要先做品牌。那你品牌建制如果都是零的話,做廣告基本上非常辛苦。對。通常這種我就會建議他說,你要不要先做好這些ABCDE?

然後這些都做完以後,你再來做廣告。不然的話就是花錢。除非你是真的想要測試這個市場,你可能小額的這樣測試一下,說我這個東西到底能不能真的有人買單?但是如果不是,你是真的要真是做放大量的時候,我們會希望是前面的時候,一些該做的東西,或是基本的有具備的條件,都有具備的再來做廣告。

不然的話其實,我覺得這樣是相對浪費錢。瞭解瞭解瞭解。好,那我們接著再進一步來聊聊,就是所謂的名單型廣告。因為名單型廣告其實,很多人都說就是,它跟一般的廣告形式不太一樣。對你們來講啊,你們在什麼樣子的模式下面,你們會覺得用名單型廣告,可能會比一般的到網站上面,點選填寫名單的方式來得更好?

你說Meta的那個直接在他網站Meta上面填表?對對對對對。因為我相信應該大多數人理解廣告的形式都是,點進那個網頁,或者是訊息,大概都是這兩種。跟各位觀眾科普一下,它就是直接在Meta可以填下,就是這些表單的資料,然後這表單資料會在Meta後台,這個叫名單型廣告。那我當初知道這個廣告形式的時候,大概是2019年,其實它已經推進了大概五年多的時間。可是我覺得到現在,還是有很多人不太知道這種廣告形式,到底跟一般的廣告差在哪裡。

13:18

能不能稍微跟大家簡單的介紹一下,這兩種到底差在哪裡,然後為什麼某一些產業,它很適合做名單型廣告,而不適合做網站上面直接留名單?好,那首先就是,名單型廣告會有幾個可能比較適合的。第一個就是,如果它連網站這些都還沒有,但其實它的服務已經,就蠻容易理解的。而且他這東西可能是有一定的名聲,然後他網站那邊,有一個健全的一個銷售業,那我覺得這時候名單型網購,是可以先做嘗試的。再來就是可能你的服務是一些比較,大家都可以認知到的,這個服務就是我一看就懂。

這東西譬如說像什麼小孩,學游泳啊,還是什麼,家教班啊,或什麼這些的,譬如說像皇帝產等等的,他們甚至也是會直接用這樣的名單型廣告。或者是你看到它就是一個,才藝教士技術教學的課,但是你一看就很明確的就是這個東西,就是它完全不太需要做市場教育,就大家一看就知道那是什麼東西。

對對對。然後再來就是名單型廣告,另外一個好處是會降低那個門檻。譬如說你還要點進網站,網站裡面的時候,你還要花時間去填那個名單,但假設你的網站又沒有優化好,然後很難去填名單的時候,你就會增加很多那個填寫名單的阻力。但名單型廣告的時候就可以降低這個成本,所以通常在Meta的名單廣告那個成本,會相對你在網站留單的時候的成本是比較低的。但是它的有效率也會是比較低的。很多人就會說,他最常遇到的就是,我打了這個名單,但是發現他沒有留過這個名單,等等的這種狀況,就會是名單廣告比較會發生。

但是其實這都有解法可以去做的。瞭解瞭解瞭解。我們其實這些節目啊,在聊的東西就是專家行銷嘛。那專家行銷我們前面聊了非常多,關於課程的製作,然後課程的銷售業的排版。所以最後一起我們聊到的東西叫放大,那在這放大的,尤其是這種課程類的模式,究竟什麼樣子的廣告形式,會是比較容易留下,不管是可能課程銷售會比較好,或者是它是有說明會的,它的說明會增加的程度會比較高,加入的程度,有效名單的數字會比較高呢?

會有哪一種不同的廣告形式,能夠達成這個效果?好,那廣告形式的話,其實重點就是,如果你今天是專家行銷,就是這個廣告能不能增加你的信賴感。

信賴感。所以信賴感的廣告形式,就是如果我們的聽眾有想要做,類似這種線上課程。 到底哪一些素材會是比較好的?譬如說有幾種。一種是你有一些可能乾貨,那你看到這個廣告素材,你是可以領取你的一個電子書。

電子書,或者領取你一頁的一個什麼樣乾貨,什麼例如說checklist,或者什麼之類的。那這個是非常有效的一個做法。那另外增加信賴感,當然也有幾種。就比如說假設你今天有做了公開的演講,那你有做公開演講的一個照片,還是有在知名企業的授課經驗,等等的這些都是一個非常好的素材。因為對比不知道你是什麼樣的一個人,或是什麼之類的,但是這些企業已經都幫你背書了,那就代表說你更有效,大家會對這個信賴感是增加。

或者是假設你今天有出書,或者是有自己的自媒體,你也可以用自媒體的方式,比如說你採訪過什麼樣的人,還是你上過什麼樣的節目。那這幾種形式,我覺得都會是一個可以增加信賴感。那還有一種就是,比如說你開課,那你開課的時候,其實你一定會有開課的那個照片等等的。這個素材我覺得是蠻有效的,因為大家就是想要看真實你上課的那個畫面,或是你授課的一個片段,跟學員互動的一個片段。我覺得這都會是一個非常好的。

那再來另外一種就是所謂的學員見證。對。那學員見證的話就可以幫你直接做一個心得的訪談,比如說我上了這個課程啊,什麼的幫助我改變很多,我覺得你一定要去上什麼XXX的一個課程或是服務等等的,因為對我自己來說是一個social proof。

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這幾種方式我覺得都是蠻好的一個素材。瞭解。那再來我還有幾個問題,我會比較想問,因為我覺得一般人在抄廣告的過程中,可能比較沒有人有這麼多的思考。大家都覺得說,我只要有廣告就有訂單。假設他是在做專家行銷,然後他真的已經所有東西都建置完,要進入廣告的時候,他到底一個月要控制在多少預算,才能比較能夠知道,他實際上獲得每一個學員的成本,大概多少錢?有沒有一個詳細的數字?一些比較平均的數字,他大概能夠抓得到,這個廣告能不能做?

其實知識產業類的就是廣告的range有點大,大到比如說如果你看到外面的開課平台,或什麼的他可能一堂大課,花費的廣告那個比例可能是非常高的。

是。那一般來說我們會建議,如果你是要開始做廣告,我覺得其實都可以從比較小額的開始,比如說幾萬塊。幾萬塊大概是幾萬?覺得大概。其實主要還是看你課程的難易度,或者是你的受眾的廣泛度,這幾個東西。但是譬如說你可以從兩三萬,三四萬,四五萬開始,然後先去試試看。試這個名單就是進來的人,邊從這樣子一個進來的回饋,然後去調整你的廣告,你的銷售業,或者是你的素材等等這些東西。然後接著抓到這一個廣告取得名單的成本,然後是有效的,你覺得是可以cover過來的,那我們就會用這個廣告名單成本,去逐漸的放大。

比如說只要到這個CPA Cost Per Lead的這個成本以下,那我們就可以一直放大廣告。那這個時候我們就會比較好的,有一個共識知道說,我們應該要怎麼做。

OK,OK。這是第一個部分,是預算的部分。第二個部分,我覺得更想問的東西是,因為我們都知道廣告,它其實丟的時候,它會有需要素材的部分。假設我今天的廣告費大概是空到5萬左右。它那個素材我到底要準備多少?因為素材要錢,那這些素材它加到廣告成本裡面不就變成說,那我是不是要算入到我實際上成本的範疇裡面?所以這個素材的準備到底多少才叫合理?

在於投放假設5萬塊的廣告來說,其實素材這邊的話呢,其實我覺得比較像是你,現在在投放的時候,你可能都隨時要有個三到五個素材。三到五個素材還是三到五種嗎?

還是三到五個?三到五個素材。當然你的素材可能會有不同的,切剪的方式或不同切入的方式。但如果你今天這些素材,都沒有達到你要的成效的時候,你就更應該要快速的去置換它,或是迭代它。 如果比較好一開始的節奏,也許就是我覺得建議可以一到兩周更新一次素材,這樣的速度。但是如果你後面真的量大,或是你真的開始速度要加起來的時候,或是你那個量要加上去的時候,其實這樣的一個節奏是不夠快的,就是可以再增加。

那素材成本的部分,剛才Jayden有說,其實素材成本大家有點想得太複雜,就會覺得說,我現在就是素材要花很多錢。可能要製作,要拍影音啊,或什麼之類的。但是其實沒有,主要是這個素材,到底能不會引起你的受眾共鳴,然後他們看到這樣素材,願意停下來,然後瞭解你的服務,這件事情。那有時候我們自己的經驗上來說,你不一定是一個非常精美的素材,它有可能是更原生,就像我剛才說,你上課的一個片段,或者是你一個上課的片段的快捷,或者是你今天是一個去授課的一個真實狀況。

你怎麼樣把真實的情況,大家可以瞭解說,原來我上課,或是我真的買你的服務的時候,大概就是這個樣子。那其實這樣子的素材,有時候會效果蠻不錯的。

21:49

因為我覺得很多的要做廣告的人,他們都會有一個蠻大的思考是,我做一個素材,這樣一張圖4000塊。然後你去丟廣告,兩個禮拜後就不用了。對,他們就覺得這4000塊也太貴了。

他們就有這樣的想法,然後可能很多廣告公司告訴他們說,你素材要多一點。他們就說那個多一點是,所以他們做10張4萬塊,廣告費才5萬塊,做了4萬塊的素材費。他們就會覺得不太划算。

對,就是首先就是你的素材在跑出來的時候,因為其實基本上廣告這邊的演算法,大概82到73法則左右。也就是你可能會有七成到八成的預算,都會從那一兩支素材來。那你就是要確保這一兩支素材,就是可以一直強勢的走下去。但是大家就知道這件事情,不可能。

所以你要在它就是疲勞之前,那你又可以再補上新的素材。所以就是在你新的素材沒有起來之前,新的素材所以就是在你新的素材沒有起來之前,舊的素材一直跑下去,但你又沒有辦法替換它的時候,你就得要持續的去更新這個素材,然後讓這個素材可以慢慢的,就是下一個可能爆款的素材。

它其實就很像我們的爆品一樣。就是你要在時間內,然後持續的找到下一個爆品,下一個爆款。然後讓這個廣告的成效化,可以一直下去。

所以對你們的專業建議來講,其實素材是越多越好。當然,如果素材是越多是越好,但是其實所謂的多,有些人大家會覺得說,我的多就是一百張,兩百張。其實看起來都差不多,就是你視覺上一看,我要講的訊息都是差不多。比如說你一百張都是什麼,限量折扣多少多少之類的。基本上這樣的話,你就算做了一百張,其實那個效果,可能也是不會差太多。

所以其實是,你覺得它真的所謂的素材的變動,其實是行銷切剿的文字問題。對,會是主要的,其實會有幾個。一個就是切剿,就是你的message,就是你的這個廣告,要傳達的訊息。那這個的變化度要大。

比如說你可能會針對三種人,或是針對你的產品,有三種不同的訴求。可能它是功能的,可能它是情感的,還是解決消費者的某一個痛點的。是,這種狀況,那它可能會有這個。然後再來就是說,切腳以外呢,另外一個就是視覺上面的變化,就排版的變化。

對,它可能是排版的,文字,比如說可能before after。或者是它是一個文字上面的重點強調。是,還是折扣等等。然後如果你是video的時候,比如說你是UGC,就是使用者的,或是自己自媒體的,類似那種影片。

25:46

是,還是說你是一個拍的比較好的一個影片,還是你的一個產品實測的影片。是,它每一種的那個做法都是不太一樣的。瞭解,好,那最後一個。因為我們節目時間差不多,想要問最後一個問題。對你來講,就是如果我們現在目前的這些聽眾,因為我們聽眾也蛻多重要的企業主,他們都會覺得說,很多的時候就是去找那個廣告代理商。 那不如我自己訓練人,你覺得這兩個最大的差異點在什麼地方?

我覺得自己訓練人當然這個是OK的,但是其實我們會遇到很多事情,就是譬如說今天要遇到就是廣告的巨燈,你的素材這邊的審核等等,常常就是光這邊你就耗費了巨大的一個心力。是,然後你又沒辦法解決,但是代理商這邊就是很大在解決這一部分的問題。那再來就是我們會提供技術上面的東西,譬如說像我們大家都知道Facebook或Meta廣告這些,Google都在強調Conversion API,就是像這樣子,後面的時候你要把名單整個透過Server這樣轉回來,然後轉回來到它的那個Facebook或Meta的伺服器裡面,這樣可以增加它的一個轉換的比對。對,但是如果你要自己做這件事情,其實也是相對複雜的,因為他會coding嘛。

對,再來就是你要養一個人來做這件事情,那真的有這麼划算嗎?如果我們今天算一下你的預算還沒有到非常大的時候,是,那你這樣養一個人可能其實他不一定可以到你要的成本的一考量。對啊,現在養一個投手應該要四萬塊嘛。對,沒有四萬塊應該請不到人。

再來代理商的好處就是我們會知道市場上的一個產品更新的最新狀況。是,它的產品最新的一直在更迭,可是如果你一直都沒有在發現可以嘗試使用這些新的功能或新的產品的時候,你可能就會錯過了很多一個好用的東西。那再來就是可能市場上變化,我們會知道你的競品或是你的同類型的產品,或是客戶他們做的最佳做法會是哪些,就是OK,我們會把這些經驗給不同的客戶去,有點像是你的一個外部顧問。

瞭解,瞭解,瞭解,所以其實我覺得真的廣告並不是單純只是投放而已,裡面真的有太多東西要談了,包含我要怎麼樣最佳化資料,我要怎麼樣選定我的投放的客戶群,然後我要怎麼樣挑選這些素材,素材哪一些轉換不就好,然後投放的形式有哪些,顧客旅程是什麼,然後各式各樣的,我光聽了我就覺得超煩的,不如還是找專業的廣告代理商來解決這一段問題,可能會是比較快的做法,而且其實並沒有很貴對不對?對,因為其實現在的服務費大概就是那樣,對,而且已經大部分都見光死,對,對,對,對大概也沒有辦法收到更高,收到更高就接不到案子。

我們也是很多客戶可以就是用透明帳戶的方式來做操作。還有譬如說你,大家可能認知的廣告就是在Meta這邊的投放等等,但是其實現在都知道它是一個多管道時代,那我們現在也有很多客戶在嘗試Google以外,然後YouTube的廣告也有,像是最近越來越多人在使用的T-Talk的名單廣告等等這些,或者是Line,假設你今天有一個社群需要增加好友或什麼的這些,你可以透過Line的管道。那代理上就是在幫你針對你的目標或是你想要的東西去延伸不同管道的產品,瞭解,就其實幫他打造這個廣告的客戶旅程,其實真的難的東西就是這個地方。

好,那今天其實蠻開心的,有這機會能聊很多這種專業的東西。我覺得廣告應該是最好上手的技術,但是你要深入來講,那就是另外一回事。他一開始很好學,但你要做得好,那就是另外一個門本事。就會很吃經驗。就會很吃經驗。對,一些過往的一些案例,或者是市場的變化。

對啊,因為畢竟市場真的很缺廣告,就是業主啊,主要認知有兩種,做行銷,不然就去做廣告,不然就做社群。啊做社群就是什麼,你要拍片也要會,剪片也要會,也要做作圖,各式各樣的雜七雜八的雜事都在他身上。

對啊,所以我真覺得就是,如果大家已經把前面的品牌大概建置到一定的完成度,然後有一定的可信度,真的可以透有一些簡單的方式,例如說你可以去找一些廣告代商來聊聊怎麼樣能夠讓你的市場反應量都變大,然後怎麼樣擴展你的市場,我覺得他們都會有很不錯的建議跟不錯的模式。 讓你可以去TryHard看,有更多發想的空間跟可能,去放大你的商務,對吧。這大概是我們今天最主要的主題,那真的很開心有這個機會,然後跟Jerry來聊,雖然我們平常也都在講一些干話,但我不曉得今天為什麼講這麼認真,對吧,覺得蠻好笑的。對啊。

好,那你有沒有什麼想要跟大家聊的?包含是說,有沒有什麼讓你們最近在主推,或者是比較多服務,覺得還蠻有市場性的,一些產業,很適合來找你們來聊聊。

我們現在當然就是,除了如果你今天,像我們自己公司,也有在海外,就是東南亞,比如說馬來西亞或印尼,那如果你想要到東南亞的市場,我覺得那邊也是一個非常不錯的市場,那就可以歡迎來找我們聊聊。那另外我們自己,也有在資料這一塊,其實也有很長的進步,我們也有很多就是比如我自己的產品的資料交換的DXP產品,然後我們可能有受眾不同受眾包,還有不同的資料的分析等等的這些東西,這個有覺得都是讓我們在除了廣告以外,變成更像是一個資料公司的部分,這有興趣的話我們都可以歡迎聊聊。

我們也有幫很多的大品牌在做這樣的一個服務。OK啊,如果大家對這有興趣,我在下方會留下一些簡單的表單,如果大家真的對於廣告有興趣,很想要跟他們的專業顧問來聊聊,怎麼樣規劃你的事業,怎麼樣規劃你的公司的發展,透過廣告的形式來放大,那我們在下面都有一個完整的表單,就給大家做簡單的參考。好,那我們今天節目就到這樣子來結束,那跟大家先說聲拜拜,我是Jayden,感謝,感謝Jerry的來到,那我們下一集銷波快再見,拜拜。


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