AI 使用邊界的設定：哪些環節可交給工具、哪些必須親自守住

大家好，我是 Zoey。我是 Jayden。好，真的要過年了。我們要休息了。可以喔。對啊，下一週我們要休息喔。可以啊。祝大家新年快樂，恭喜發財，紅包趕快 Donate 給我們，謝謝大家。對，我們在下面放網址，紅色那個。

我們會，對，Donate 紅包給我們，對，我們會祝大家銷波快喜年來，恭喜恭喜發大財，人人才運廣，馬年行大運。喔～Ohayou Gozaimasu（日語：早安）。

為什麼直接接這個收尾？好，最後的東西怪怪的。我們希望的事情是，如果你 Donate 我們一百塊，我們就跟你講恭喜發財；如果你 Donate 我們一千塊，我們就會跟你講，叉叉叉恭喜發財；如果你們 Donate 我們一萬塊，我們就會告訴你說，哦你家有幾個人，然後跟每一個你們家的人全部都拜年拜一次。不錯吧？啥？我覺得這個粉絲的殺必死（Service）不錯。

沒有沒有，我覺得一點都沒有很誘人。啊？我覺得挺不錯的啊。我覺得花一萬塊做這件事情超級……我覺得還不錯啊，還是我帶著我爸媽老小，然後跟你們一起恭喜發財？好，就這麼決定了。你直接……你可以把整個員工帶去恭喜發財。喔也可以也可以，還是你們想聽到誰跟你們講恭喜發財，歡迎在下面許願。可以，讚。好，Donate 完以後就可以點名這樣。讚。好，以上就是我們的不負責任亂講。反正基本上就是我們過年要放假。

過年前幹嘛？對，所以過年呢，如果大家對於銷波快有更多更多的想法呢，或者是想要聽更多的節目呢，歡迎翻之前的一百六十集，謝謝。（笑）如果你確定我們的觀眾有想要聽這個嗎？欸，不要這樣子，我最近買了很多那個日式那個掃除房的那個大掃除。你已經準備好人家大掃除。對啊，準備好了啊。喔，你有時間嗎？當然有時間啊不然勒？

對啊你看，我最喜歡掃的地方就是廚房跟浴室。嗯。啊其他髒沒關係。沒關係。好啦，不要再討論這個議題了。好，終於來到我們社群行銷最後一集。

Bye bye～對，在過年前談社群行銷本身就是一個很奇怪的事情。為什麼？因為我覺得過年這一集應該要教大家如何大掃除，可能收聽率會更好。（笑）好，我們上一集談到是一個比較現實層面的問題，就是 AI 時代已經開始在侵略跟侵蝕現在的內容世界。

包含是現在的內容世界其實也很多搬運工嘛，就是搬運工也在侵蝕很多的內容世界。所以其實現在做社群行銷，我覺得就是一個混亂的時代。我好像隨便在某一個地方，例如說我在美國看到一個我覺得很棒的、很有趣的 YT 頻道，我就可以把它翻成中文變成我自己的。現在超多人都這樣。我有學員就問我這件事情，他說他很喜歡一本書，他能不能去美國看人家講這本書的內容翻譯成中文？我說搬運工可以啊、對啊不要被告就好。所以這些其實都是……他是在侵害實際上真的很認真在做內容的人。

所以我一直覺得自媒體他在呈現的整個態度跟整個狀況跟整個品牌，其實他在做的事情是：你是一個什麼樣的人。我們之前談品牌一直提到這個概念，就是決策者、主事者是誰，他會決定這一個頻道或這一個自媒體往什麼樣的方向走。回到一件事情來講，如果我們真的要做自媒體，我認為是你要呈現你想呈現的內容跟價值是什麼。我相信你所有的聽眾會感受到跟聽到。好，那我們再用一個比較極端的例子來談這件事情。如果銷波快今天所有的內容改成 AI 的 Podcast，然後全部都是複製、克隆我的聲音，請問一下有人會想聽嗎？我不確定。嗯。

我不確定會不會有人想聽，但這件事情，如果我們今天把這麼重要、我認為很重要的 Podcast 算是我們很重要傳遞價值的管道，這件事情如果我用 AI，請問一下還會有人想要追蹤嗎？

這是一個很大的議題。好，那你們在這些事情上面只要知道，或者是只要有一個答案，你們大概就會知道 AI 的比例會在你想要的比例多少。就是，最重要的東西不能外包。你這樣想就好了。就你把自己當一個老闆的話。對，然後如果你認為 YouTube 是你最重要跟客戶建立的管道，那他就沒辦法外包，他就沒有辦法用 AI 做。你其他的、你沒時間做的，建議你去做。嗯。因為那些本來就是你沒在做的。

所以沒在做的東西用 AI 外包，我認為 OK。但是你本身最重要的核心你不能外包，你一外包就爆了。我很喜歡用衛星的角度來看這件事情。

基本上 Podcast 算是我們的核心，所以 Podcast 的內容我們絕對不會用 AI 來做。可以用 AI 輔助，但不會用 AI 取代我們在做的事情，這是很重要的概念。好，那第二件事情呢，是如果說其他的地方，例如說我們沒有在經營粉絲團，我們沒有在經營 FB 的粉絲專頁，或我們沒有在經營短影音 TikTok。那這些東西有沒有辦法用 AI 來產出某一個東西、跟某一個內容、跟某一個主題讓它擴散？

我認為這件事 OK。然後把這一些流量再拉回你最原始的內容核心。那這個東西就叫衛星經營。所以經營衛星是一個我認為在現在時代很重要的策略。好，我們先談這個經營形態跟經營形式，你們大概就可以知道哪些東西可以用 AI 外包，哪些東西不適合。你們大概就可以知道這個概念。好，掌握這個概念以後，接下來我要怎麼樣讓這些 AI 不要對我的主內容扣分？這就是我今天想要特別談的東西。因為很多人在談 AI 如何寫文案，或者是 AI 如何能夠創造內容，我認為那些東西都不及於品牌的價值。

就是，我今天如果是一個可口可樂，你發現我所有的內容都用 AI 寫的，你會對我有信任度跟信賴感嗎？不會。它跟量產無關。它最重要的事情是價值感的傳遞。所以要用 AI 之前，跟教大家如何用 AI 經營策略之前，有一個很重要的點，是在做這件事情的過程中，對你而言什麼叫做品牌一致性很重要。嗯。所以啊，我自己會習慣做一件事情，跟做一個方式來跟大家建立所謂的信任度跟信賴感。即便大家抓得到它是 AI，都不會影響你太多。

好，舉個例子來講，假設今天有一個主題你會想寫，然後你花了三個小時、五個小時、十個小時左右寫出一篇文章，或寫出一篇社群。對你而言會不會花很多時間？ 三個小時。會嘛。但它會是你很重要傳遞訊息一致性的範本。你要能夠透過這個範本，讓 AI 來幫你加速延伸其他的主題比較快。嗯。簡單來說，你今天要做一個 AI 的內容跟 AI 的產出，甚至視讓 AI 來幫你節省時間，首先你要先知道你怎麼講話。

你的講話模式、你的習慣。對。所以你就可以把這一篇的社群拉到 AI，請它幫你分析這個專家、或這一個人習慣的講話形式、方式、風格是什麼。它會幫你產出一篇很專業的報告。而這份報告其實就是你自己。

嗯。你透過這個你自己，再把這個內容丟回到 AI，跟它說：我想要做另外一個主題，這個主題有哪些是我想談的細部的內容？把細部內容列出來。列完了以後，你告訴它說：你能不能幫我根據這個風格——有可能它會怎麼寫——然後產一篇社群貼文。這個時候，這個內容就會比較像你自己。這樣的狀況，第一個，它傳遞的東西是你想傳遞的；第二個事情是寫出來的內容跟項目也比較像你。所以你要花的時間只剩修正。修正完了以後，你可能一篇文章三十分鐘、五十分鐘，或者是一個小時大概就可以產出來。

而這樣子的內容產出，比較不會影響你品牌本身的影響力。嗯。這才是現在 AI 時代我比較推薦的遊戲跟做法。除非你的主題是新資訊。新資訊怎麼做？就是這個新資訊，我要介紹這個平台。喔。這個平台新出的，然後這個平台如何影響我。

那就沒有什麼太大的需要去設定或者是需要去解決。因為我就是介紹，很像新聞介紹一樣。那這種東西就比較不用那麼在意。但你想要傳遞的東西、重要的資訊、重要的價值，在這件事情上面反而這個東西超級重要。嗯。對啊，這個就是我們通常在做所謂社群貼文的時候很常做的模式跟方式。然後再把這個內容拉回到——不管是現在很常用的 Google NotebookLM 或者是 Gemini、ChatGPT，再把它產成你想要的圖片，是不是你的社群就做完了？但回到一件事喔，這些東西還是要大家去聽第一集的社群。耐煩。因為你要一直不停的去產出相關的主題的內容，本身是一件非常辛苦的事。然後對你來講，到底這一個東西的產出你認為它是不是有價值？

就會變得超級重要。你能不能做這件事情，同樣的事情重複做一百次、一千次、一萬次，你都會覺得它很重要？而這個才是真正難的地方。我覺得難的地方。嗯，對。所以像我這個人是錄 Podcast 是滔滔不絕的，但是你要我寫社群就是一個我一個字都寫不出來的人。所以我會更在意的事情是資訊跟用字的精準性。那在這件事情上面對我而言就很內耗，所以我很少在經營社群。嗯。但它蠻重要的，所以它會在偶爾需要我麥克的時候我就會繼續做、就會繼續出現，這個可能就是我的狀況。好，那所以呢，我想要強調一個點上面是，對你而言有價值的東西是什麼？你可以去思考一件事情：你在這個創業的項目裡面，或在這個品牌的項目裡面，你認為你的價值主張是什麼？

好，再跟大家介紹另外一個工具，這個工具叫商業畫布。商業畫布。叫做 Start-up Canvas。什麼意思呢？它是一個在新創的角度裡面很常談的一個東西，它是一張紙。

這一張紙呢你如果能夠填滿，然後這些填滿的東西基本上大家都看得懂，你大概就可以創業。它叫 Start-up Canvas。裡面有一塊就叫做價值主張。所謂的價值主張是什麼？就是如果你讓你可以跟大家介紹你在做的事情，一句話，大概二十五個字到三十個字，你能不能夠清楚的表達你在做的事情是什麼？你解決的問題有哪些？這個東西就叫做 Start-up Canvas 裡面的價值主張。回到一件事情，你的核心影響力也在這個價值主張中。嗯。銷波快是一個專門為中小企業主跟行銷人提供的行銷平台，目的是為了讓人家在學行銷的時候保持開心愉快不內耗的精神。這是銷波快的價值主張。

所以，在這個價值主張中，我們期待的事情是希望能夠影響上千名或者是上萬名的中小企業主跟行銷人，能夠有能力去處理他們面對這艱深難懂的行銷疑問。這大概是銷波快的價值主張。所以，你可以去思考一件事情是，你今天想要傳遞的這些資訊跟項目，為什麼大家會喜歡你？然後你的最重要那群 TA 是誰？這群 TA 為什麼他會一直的跟隨你？你到底做對了什麼事情？這東西就是價值主張。所以你今天在做的所有內容、所有項目、所有行銷方向，甚至是你賣的東西，基本上不會脫離這個價值主張。

在不會脫離這個價值主張的環節中，才去尋找那什麼樣的管道會適合你，以及你要傳遞什麼樣的資訊跟什麼樣的價值是符合這個價值主張。它很像是一個做事情的原則。基本上你做的所有事情不會脫離這個原則。對，所以銷波快為什麼他在 IG 上面會用鴨嘴獸的形式？對我而言，我們一直想要做的事情是輕鬆學行銷，所以他用鴨嘴獸的形式。那那個是小編幫我們弄的。嗯。對，然後我們一直很想要做一件事情，這是覺得他可以再優化的地方。

我覺得鴨嘴獸的形象應該不是我，應該是小編的形象。他在聽一個人講話。哦～。然後他的反應是傻。

嗯。那個可能會是更好的形象。當然我們還沒有找到一個最好的方式跟最好的形式能夠獲取更多的關注，甚至視現在的產能還不夠強。這些其實都是我們要在加強的地方。

但我覺得其實銷波快就是一個實驗場，他在所有的地方你可以看到的東西幾乎都是實驗場。什麼意思呢？就是我們會讓小編去做任何嘗試。基本上不要脫離太多都沒問題。嗯。

對，不要脫離我們想要傳遞「行銷是一門輕鬆、好玩、簡單」的這個概念。這是我們想要傳遞的概念跟精神。所以我們也一直在用很簡單的方式想要傳遞讓人家能夠聽得懂跟了解的過程，甚至是我用很多的方式來舉例。這些其實都是很重要的環節。好，那我們剛剛提到了這個社群的內容產出，接下來的部分就是……就會有什麼圖片嘛，就會有所謂的 AI 的自動生成相關的東西嘛，甚至是腳本嘛，甚至是各式各樣的其他可能在社群中比較常見……回到一件事情，我認為社群能不能賺到錢？

可以。好，我直接講，可以。包含是社群的分潤能不能賺到錢？我可以跟你講，可以。但會不會是一個長期的內容？我們上一集有提到，只要是主題，你就一定有過時的狀況。當這個過時的狀況一過，你就要產新的主題跟內容。我個人不是很喜歡這樣的創業項目。你說要一直更新、改變嗎？還是？簡單來講，例如說我現在知道寵物錄 Podcast 的那個畫面很紅，我在這個地方得到了超多的關注跟超多的讚，跟超多的留言。請問一下這個創業項目什麼時候會過時？

不知道。

你就是不喜歡這個不知道的概念？可能……我雖然不喜歡一直換創業項目的概念。哦～。然後大家是因為這個寵物的狀況來，所以它唯一能夠轉型的方式就是 IP。 化。我就要變某一個人、他某一個形象他要被人家知道，變成是我在講這個人的故事，而不是寵物的 Podcast 錄製的這個畫面，然後他們講的東西很好笑而已。

等一下，可以再說一次嗎？你沒有看過那個影片對不對？你說寵物講 Podcast？你知道最近很紅的東西是，例如貓貓狗狗他們在錄 Podcast。哦～「我覺得我家主人怎麼樣怎麼樣怎麼樣。」哦哦哦。他們都說，他那個像狗一樣。可是我每天躺在家裡，我覺得很舒服，然後就「哈哈哈」。就這種。嗯嗯嗯。這種可以在短時間得到非常多的關注跟非常多的項目，甚至是真的會有人因此而訂閱。

嗯。可是他這個主題可以做多久？可能一個月以後就消退。嗯。那消退以後他就要想新的主題。對。我對於這件事情，我會不太喜歡做。我也覺得……例如說，我現在就 AI 然後產小說好了，所有東西都小說故事，然後用 AI 的方式來做。我確實能夠在 YouTube 上面能夠有很多的人，甚至是有很多人追蹤。

但這個東西能做多久？不知道。就它不是一個穩定的項目的概念。對。我沒有很喜歡一直換項目的感覺跟感受。對，而且你所有的這些追蹤你的 TA，他最後的做法上面就是離開你。嗯。好。因為你一直換啊。對，這是其中一個。

然後因為我很喜歡看一些動漫的解說，甚至是動漫的講法。我印象中有一個節目，這一個節目就是遇到了問題。他是在解說《無職轉生》的小說。然後他就講這個小說發生什麼事。

嗯。然後他就是用他的真人配音。他某一天用 AI 配音，被罵翻。而且收聽率掉超多。我也聽不下去。嗯。後來他又回來用自己的聲音，然後重錄。本人。嗯。

這個就是我講核心東西不能外包。嗯。所以你核心東西一旦外包，你的所有的觀眾就會變得很不爽。正常。如果是我也超不爽。對。所以回到一件事情，到底什麼樣子做自媒體才是對的？如果你把自媒體當賺錢的器材，或者是賺錢的平台，那你想要怎麼做基本上我們管不著。

嗯。因為你的目標就是吸引更多流量，沒了。嗯。對啊，那如果你目標是這樣。但因為在我的平台上面，我一直跟大家講說的事情是，你所有的工具都是為了要實現你的目標跟目的。

所以你的目標目的如果是你自己本身有自己的服務、你自己有的項目，這樣的賺錢管道正常而言比較不會換。因為你花了很多的成本跟時間在你的本業上面。社群只是拿來放大的。所以你要怎麼樣能夠善用工具讓社群能夠幫你放大變得很重要。對，那你一定會有一個最重要的平台，幫你跟這群客戶建立很長期而深厚的關係。而這件事情、這個地方絕對不能外包，你一定要自己做。不管你今天是做課程，課程你就要自己做；今天做 Podcast，Podcast 你就要自己做；假設你是做 YouTube，YouTube 就要自己做。

這些東西沒辦法用 AI 外包。因為那是信任的核心跟根源。對，但是你外面吸引進來的流量能不能用 AI 外包？我建議大家能多用就多用。嗯。 但回到我剛剛的那個概念上面，它不能脫離你的價值主張。

在這個價值主張的狀況下面，你基本上只要不違背這句話，大部分都可以試。對，所以你在試的過程中，你就會讓人家知道其實你信任核心是在某一個地方。根據這個地方去延伸其他的平台的經營，就會是比較好的做法。對，這個大概是我給大家在新年的最後重要的概念，跟重要的……老師說教。老師說教，我又在說教。因為我真的覺得就是現在在 AI 時代，就是直接講白一點，大家太想要偷懶。AI 很方便耶！我是……我本身是個偷懶的人。

但是在很多的地方上面，我絕對不會偷懶。因為那個東西叫信任核心。信任核心絕對不能外包。信任核心一旦一外包，或者是這一旦它全部都用機器來做，我跟你講你的事業就爆炸。嗯。你的信任度就爆炸，你的品牌就爆炸。這些東西都很嚴重。因為你花了很多錢在這件事上、花很多時間在這件事上面，結果你因為用了一個機器，導致於所有品質都變，那就是這個機器的問題。

或者是這個機器本身沒錯，是你把這個機器放錯位置。就使用錯誤。沒錯。所以使用原則很重要。AI 是一個很好的時代，然後我們可以產出非常好、非常棒的內容。但核心還是你到底想要傳遞什麼。傳遞什麼才是最重要的……法寶啊！

好，感謝啦，就是大概這樣子啦。對，所以呢……所以如果你覺得我們這一集講得好呢，請在下面包紅包給我們，我們會盡量的滿足你的需求跟要求。然後因為我本身會塔羅牌，所以如果你想要算一下塔羅牌……那個 2026 年的新年運勢的時候，請歡迎在下面 Donate，我會幫你補上一卦。來告訴你，哇！

大好人有好報！因為你得了這個 Donate 的這個 3000 塊，讓你這個今年順順利利、平平安安！驚孫大發財喔！（台語：金孫大發財）恭喜喔！簡單來講大概就是這樣啦。銷波快就在年尾到一個段落啦。希望大家在新的一年恭喜發財……好長喔這結尾……好長喔這結尾。好煩喔，到底要不要收尾？不想收尾了。可以可以，我們那就一一不捨，我們直接把它錄一個小時都在恭喜發財算了。不是不是不是，是因為我有一個禮拜看不到大家，我會想大家。才不會！我才不信勒！好啦就這樣啦。好，我是 Jayden。我是 Zoey。我們下下集銷波快再見啦，大家這回……Bye bye！Bye bye 囉！