浪 THINKING · EP1

從 Email 行銷平台選擇反推工具需求的四步驟診斷

屬於系列弧 本質思考:四步驟、質疑從眾、AI 時代反思 第 1 集

帶得走這集圍繞「如何選對工具」這個問題,從需求拆解的基準設定談起,延伸到 Email 行銷平台的具體選擇:包括大量寄信的技術限制、訂閱者管理方式對自動化的影響,以及付費等級與信件到達率的關係。節目也介紹透過 MCP 讓 AI 直接操作第三方平台的做法,以及工作流程卡住時的四步驟自我診斷。

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重點時刻
2026-02-23 15 分鐘 浪・EP1

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海邊礁岩,浪花打在岩石上

這集講了什麼

這集圍繞「如何選對工具」這個問題,從需求拆解的基準設定談起,延伸到 Email 行銷平台的具體選擇:包括大量寄信的技術限制、訂閱者管理方式對自動化的影響,以及付費等級與信件到達率的關係。節目也介紹透過 MCP 讓 AI 直接操作第三方平台的做法,以及工作流程卡住時的四步驟自我診斷。10 條可帶走的判斷

jayden

遇到工具問題時,應思考的不是「這個工具存不存在」,而是「這個流程本身對我而言是否費力」

可遷移的原則任何工具困境背後都有一個流程問題;先診斷流程,再選工具

jayden

選工具前先把需求拆成可獨立驗證的判斷基準,再問「有沒有工具同時滿足全部基準」

可遷移的原則選工具前先列出必要條件清單,用「是否同時達到全部」取代「整體感覺好不好」

jayden

用5W1H結構向AI說明你的限制條件,請它推薦符合條件的工具或方案

可遷移的原則提問的精準度決定答案的有用程度;把你的限制條件當作問題的結構性輸入,而非描述症狀讓AI猜

jayden

Email行銷必須用第三方平台:Gmail大量寄信會被Google判定為詐騙帳號而封鎖

可遷移的原則評估行銷工具的第一步是了解原生工具的硬限制,而非直接比較第三方方案的功能

jayden

Email平台的付費等級決定伺服器品質,進而決定到達率;低付費用戶收到較差伺服器,信件容易延遲或進垃圾桶

可遷移的原則評估SaaS工具時,伺服器品質是隱性成本,到達率問題往往不在官網功能頁上,要單獨詢問

jayden

Email平台用「標籤」還是「分組」管理訂閱者,直接決定自動化的可行性:標籤讓自動化複雜,分組讓自動化直觀

可遷移的原則評估Email平台時,問「訂閱者是用標籤還是分組管理」,這比功能列表更能預測自動化的複雜度

jayden

MailerLite在名單低於500人時,每月可免費寄出12萬封信

可遷移的原則評估Email工具成本時,要看「名單規模門檻下的免費額度」,而非只比較月費,小名單階段的免費方案可能比付費方案更值得優先嘗試

jayden

透過MCP(Model Context Protocol),AI可以直接呼叫MailerLite等第三方平台執行操作,使用者不需切換到第三方平台介面

可遷移的原則工具整合的終點不是「多個工具都好用」,而是「所有工具都能被單一指揮介面控制」

jayden

使用工具(包含AI工具)的核心目的是節省時間、降低難度,若一個工具讓你花更多時間學習和切換,它就違背了工具存在的目的

可遷移的原則評估任何新工具的標準:引入它之後,整體工作是更簡單了還是更複雜了?複雜了就不值得引入

jayden

遇到AI互動或工作流程卡住時,用四步驟自我診斷:①找出一直卡住你的問題 ②搞清楚卡住的原因 ③找有無替代方案 ④若無,考慮整個工作方法是否需要根本替換

可遷移的原則流程困境的解法順序:先理解為什麼卡,再找替代方案,最後才考慮方法論層次的重構,跳過前兩步直接換工具,多半換一圈還是卡

大家好,我是阿波小編!

這集是新年後的第一集,也是銷波快全新「浪」系列單元首發:
「Jayden的快慢思想 – 我如何思考」
助理主持人都還在放假,所以這集由Jayden單人試錄,

跟大家分享一個一直很想講的主題:本質思考。

很多人都遇過這樣的困境:Email行銷工具太多不知道怎麼選、費用貴到達率低功能又不齊全、AI工具很多但不知道怎麼問出好答案。

關鍵不是學更多工具,而是你要懂「本質思考四步驟」的AI時代思維訓練SOP。

這集Jayden會用Email行銷困境的真實案例,完整揭密他如何從問題反推找到MailerLite完美解決方案,還有一個讓所有人驚艷的MCP功能應用:ChatGPT直接控制Email平台寫信。

🎯 本集重點內容:
本質思考四步驟:什麼卡住你、原因是什麼、替代方案、是否換流程
Email行銷困境案例:費用、到達率、功能三大考量完整拆解
AI提問方法技巧:用5W1H找到MailerLite解決方案
MCP功能應用:ChatGPT直接控制Email平台的革命性突破
工具選擇邏輯:節省時間降低難度,而非增加難度

如果你想訓練本質思考、想學AI提問方法、想知道Email行銷工具怎麼選,這集試錄集會給你全新思維!🚀

※本集內容:
I. 開場與節目形式說明
新年後第一集,助理主持人還在放假
試錄集:Jayden的快慢思想
新系列「我如何思考」可能性探索

II. 本質思考的核心概念
A. 什麼是本質思考
思考事物本質而非表象
工具存不存在 vs 流程是否費力
進入思考邏輯迴圈產生想法

反射性直覺式思考的訓練
這是否算一種技能
如何讓更多人掌握這種思考

III. Email行銷工具選擇案例
A. 遇到的問題與挑戰
Email行銷的三大考量
費用:需要付費平台
到達率:伺服器品質決定送達
功能:自動化與list管理方式

現有工具的問題
Kit太貴或功能不齊全
到達率低的困擾
標籤管理 vs 群組管理

B. 用5W1H找到解決方案
三個核心需求
亞洲伺服器且評價好
有auto response功能
便宜方案適合經營新list

MailerLite的完美解決
亞洲有伺服器
用分組管理而非tag
500名單內免費寄12萬封信

IV. MCP功能的突破性應用
A. MCP是什麼
AI平台控制其他服務平台
ChatGPT直接控制MailerLite
不需開Email平台就能寫信

工作流程的革命性改變
AI寫草稿,人只需修整
大幅節省時間降低難度

V. AI時代的核心思維
A. 工具選擇的根本原則
節省時間降低難度
而非增加難度
而非花更長時間

思維比工具更重要
思維超級難教
透過案例分享思考過程

VI. 給聽眾的練習題
A. 四個思考問題
什麼問題一直卡住你、讓你覺得很煩
卡住你的原因清不清楚、煩的地方在哪
有沒有替代方案可以替代原本流程
沒有替代方案是否代表該換工作方法

VII. 結語與未來規劃
可能推出新系列思維教學
節目形式還在探索中
歡迎給予反饋與建議


節目原話

你用Gmail大量寄信的過程中,會被Google認定為它是一個詐騙的網址,或者是一個詐騙的帳號,所以它是把你的信是不讓你大量的寄出的。


完整逐字稿

全文 3,841 字,人工校對過。時間標記對應音檔位置。

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0:28

哈囉大家好我是Jayden,歡迎來到這一期的銷波快。在第一期的銷波快呢,2026年的新年剛結束的時候,只又聽到我的聲音呢。那為什麼只有我的聲音呢?因為我所有的助理主持人都還在放假,我沒有辦法找他們錄音喔。所以今天第一期呢就由我來先跟大家聊聊,就是這一期的銷波快到底要講些什麼樣的主題呢?今天的節目開始之前呢,我其實想了蠻久的。因為我最近一直很想要做一個主題,這一個主題叫做「我如何思考」。

那這是一個很難講的主題,但我想要試著跟大家來說明一下看有沒有機會把這樣的主題變成一個節目的內容喔。因為我認為啊從我小到大的過程中,我覺得我有一個很蠻特殊的經驗。這個經驗是我很喜歡去思考一件事物的本質。我稱之為它叫本質思考啦。那什麼叫做一件事物的本質呢?例如說假設我今天缺了一個工具,在這個工具上面可能它讓我沒有辦法工作這麼順利。那對我而言,我就會思考一件事情是,到底我們應該要關注的是這個工具本身存不存在?

還是應該要去思考,也許這一個流程本身來講,對我而言是費力的。就是我非常容易進入到一個這樣子的思考邏輯跟迴圈中。在這個迴圈的過程中,就會產生非常多非常多有趣的想法跟意念。那這是我一直很想要講的主題。因為這就是我平常每一天在做的事情。那這個我不知道他算不算一種技能,但是我一直在思考一件事是,如果這一個技能或者是這個思考邏輯,變成大家反射性的直覺式的思考,是不是大多數人都比較不會有問題呢?

5:07

這是我一直在想的。我就想說,那這一集我們就來試錄看看,也許大家可以給我一些反饋給我一些feedback。好,我先簡單地把這一期的內容跟主題,跟這一期的節目就當作是Jayden的快慢思想好了,我覺得類似這樣子的概念。如果說要跟銷波快有關也許它可能是浪的一環就是好,不管這只是我的隨便的思考。好,那我今天我一直很想要講的東西跟我很想要聊的內容是,因為太多的同學來問我怎麼樣做AI提問。我想要跟大家來講講我是怎麼樣跟AI互動的以及我發生了哪一件事情以及我如何找到方向。

好,首先呢第一件事是我在去年中遇到一個蠻大的問題跟挑戰喔。我不曉得大家有沒有用過Email行銷。我先跟大家簡單的科普一下Email行銷它整體的運作是什麼?基本上啊我們要做Email行銷之前一定要有一個平台。那這一個平台呢它通常是第三方平台。因為大多數的Email沒有辦法直接用Google寄。你就是你沒有辦法用Gmail寄。你用Gmail大量寄信的過程中,會被Google認定為它是一個詐騙的網址,或者是一個詐騙的帳號,所以它是把你的信是不讓你大量的寄出的。

這個是Google的限制。所以它就勢必要使用一個第三方平台。我們以前常用的大概有幾個比較有名的,一個叫做ConvertKit,就是現在叫Kit。當然還有很多像什麼猴子的啊等等這個太多太多類型的Email的相關的第三方。但大多數的Email第三方都不太支援所謂的,如果我想要節省成本的話,基本上有些不太好用。像我自己覺得Kit非常難用,因為它有太多Email本身平台上面的限制。這些東西大概就是我會思考的環節。

11:02

好,我先跟大家講一下我遇到什麼樣的問題,然後跟大家講一下我是怎麼樣找到這問題的答案的。好,在整個Email的環節當中啊,有幾個東西是我一直一直以來會很在意的。第一件事情是Email行銷的平台是需要付費的。好,那付費就會成為我很重要的參考點。付多少錢以及能夠寄出多少信,以及能夠收集多少名單,大概都是我會在意的點。好,這第一個我認為Email行銷需要注意的東西。 第二個東西當然就是在寄信的過程中,它的伺服器用的好不好,它會決定了Email這個信會到達的的地方會在哪裡?

這是第二個。那什麼意思呢?因為假設你今天是用一般Kit來做的話,基本上有很多的信是寄不到的。那所謂的寄不到是因為你沒有付費,或者是你付費付得很便宜,它會給你比較爛的伺服器。那在比較爛的伺服器的過程中呢,你在寄信很容易信寄不到。或者是你在信寄到可能客戶收到信已經是兩個小時、三個小時後,他才看到你的信。這些東西都會是Email行銷需要注意的東西喔。好,那第三個東西當然就是很重要的,因為我很在意Email行銷能不能自動化。

因為我一直有一個很大的理想,是我希望Email行銷可以幫我自動化,然後溝通好,讓客戶能夠很快速地跟我建立關係。這個當然是Email行銷很重要。我們也許有一天在波系列會提到Email行銷的進行形式喔。好,那我就會希望它能夠自動化。那它在自動化的過程中最好是能夠自己幫我拉到這某一個auto response裡面,或者是auto sequence裡面,在進入到這個list裡。在Kit裡面有一個非常爛的設定,是它所有的Email的list裡面他的管理機制是用標籤來做管理的,而不是用群組來做管理的。

12:37

那這個部分就會造成我很大的困難跟麻煩,而且我覺得Kit真的非常難用,這是我自己在使用的過程中。那對我而言,我就去思考一件事:第一個叫費用嘛,第二個到達率嘛,第三個它的功能。那這三件事情就會是我判斷的基準跟方向。如果說對我而言,我以前習慣的東西要嘛就太貴,要嘛就是功能不齊全,要嘛它的到達率很低。所以對我而言我把這三件事情如果轉換成我要的東西,我通常會先做第一層的思考。這一層的思考是,那有沒有什麼樣子的工具可以同時達到這三個功能。

第一件事情是因為我人在亞洲我希望它在亞洲有一個比較好的伺服器而且評價也好,這第一個。第二個部分是我希望它能夠有auto response的功能,在這個系統裡面一定要有這第二個。第三件事情是因為我現在在亞洲沒有自己的list所以我要經營自己的客戶群,我能不能有比較便宜的方案。這是我三件事情。所以我就透過5W1H的方式,一樣就是大家有去聽我之前AI的提問法的方式,我就用5W1H的方式來告訴它我正在找這三個東西能不能推薦我類似這樣子服務的平台。

那它就會開始拉出一些它認為對的模式跟對的方案。我再去看看那這些方案是不是適合我。於是因為這樣子的狀況,而找到了一個蠻不錯的品牌叫MailerLite。那它完完整整的就解決了我的問題。第一個部分是它在亞洲有伺服器。第二個部分是它的list它是直接用分組去做管理而不是用tag方式去做管理的。所以它本身auto response非常、非常好用,這第二個。好,第三個部分我真正被打到的點是,它在名單低於500的時候,它一個月可以寄出12萬封的信件而且不用錢。

13:46

這才是我真正覺得它好用的地方。所以我因為這樣子而找到了它。然後再來是,再來是我覺得跟大家就講這件事情真的解決我的很多問題喔。可能有一些同學不太知道有一個AI的某一個功能叫做MCP。所謂的MCP就是我可以用AI的這個平台直接去控制其他服務的平台,包含是我剛剛提到那MailerLite,它是有提供MCP功能的。所以簡單來講是什麼?就是我可以在我的AI裡面例如ChatGPT直接告訴它幫我寫信它就可以直接幫我呼叫這個MailerLite這一個平台,然後去幫我寫出一封信然後草稿,最後只要對這個草稿是不是對的就好了。

那你就會發現到,我甚至連要開這個Email平台都不需要,我只要請AI來幫我寫,我最後做簡單的文字上修整就好了。 那你就會發現到,這整件事情其實我整體的想法跟整體的規劃只有一件事,只有一個最初的思考,我希望我要使用的工具,它是為了要幫我節省時間,幫我降低難度,而不是我每次要開一個新的平台或者是學習一個新的AI工具,是為了要幫我增加難度,然後讓我在整件事情的時間反而花得越來越長,這個是我最初最初最初的想法。

回到我覺得今天為什麼要錄這個主題,其實我覺得在運用AI的時候,我覺得思維真的很重要,但是思維這件事情超級超級難教。然後我也很難透過一個方式來跟大家講我是怎麼想的。所以我們之後可能會花一點點時間在、或者是我們會錄一個新的,可能禮拜三或禮拜五,只要想到我就錄一個主題來跟大家聊聊。就是當我遇到什麼問題的時候我是怎麼樣透過思維跟想法然後提供正確的方式跟提問來找到我的解決方案的。所以這是我平常在跟AI互動的時候我最習慣做的事情,因為總會有一些東西卡住你。

我們最後啊,因為這一集算試錄的一集,所以我想說就是可以讓大家做一個小小的練習喔。首先第一件事情,我們要跟AI互動的時候,有沒有什麼樣的問題是一直對你而言你會覺得它很煩?一直卡住你的地方是什麼?而這件事情搞不好就是你可以問AI來提問的問題,這第一個。第二個問題是,它卡住你的原因,你清不清楚?你覺得很煩的地方在哪裡?好,這是第二個。第三件事情是,那有沒有什麼樣子的替代方案、可以替代原本那個流程。

這是第三個。最後一個問題是,那如果沒有替代方案的話,是不是整個目前這個工作的流程它是完完全全不適合你,你應該去尋找一個新的工作方法呢?這是我給大家今天的一個小小的練習喔。你可以透過這樣的方式,去找到最適合你執行某個專案的整體流程,而這樣子的方式也許對你來講在AI時代的過程中會對你有更大更大的加分喔。 好,那今天是新年結束的第一集銷波快。那因為我的助理主持人都還在放假,那我們就下個禮拜正式回到銷波快的主題了。

然後我們之後可能也有類似這樣子的思維教學,那也請大家多見諒,因為現在目前的節目的形式還沒有到非常非常的確認應該要怎麼做。就先請大家多給我一些想法跟反饋。也許哪些方式是更適合你們的、然後你們也想聽到更多類似關於AI提問的思考邏輯跟方式,那都可以給我一些建議喔。好,我是Jayden,我們下一集銷波快再見囉,大家掰掰!


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這條弧是同一個主題走完的過程。單看一集會少掉前後文,建議從第一集開始聽。

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