堤 GUEST · EP1

代銷的勝負在開賣前三到六個月:William 談廣告布點與行銷主張確立

屬於系列弧 房地產物件行銷(先導 2 集) 第 1 集

帶得走這集聚焦房地產代銷的實戰策略:預售屋、結構體、新成屋三種物件需要完全不同的接待與行銷方式,而代銷的勝負往往在開賣前三到六個月就已決定。節目中梳理了廣告媒體布點、開賣時機選擇,以及行銷主張確立等關鍵決策節點,也對照代銷與仲介在協作模式上的根本差異。

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重點時刻
2022-12-12 21 分鐘 堤・EP1 來賓:買厝執行長 William

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堤防延伸向遠方,兩個人坐在堤上看海

這集講了什麼

這集聚焦房地產代銷的實戰策略:預售屋、結構體、新成屋三種物件需要完全不同的接待與行銷方式,而代銷的勝負往往在開賣前三到六個月就已決定。節目中梳理了廣告媒體布點、開賣時機選擇,以及行銷主張確立等關鍵決策節點,也對照代銷與仲介在協作模式上的根本差異。10 條可帶走的判斷

guest

代銷需要打團隊戰,仲介是單打獨鬥;兩者對行銷協作模式的要求完全不同

可遷移的原則行銷週期越長、投入資源越多,分工協作能力就越重要;個人模式夠用的階段過早組團隊反而是浪費

guest

代銷的勝負不在開賣當天,而在案前三到六個月的規劃

可遷移的原則行銷的槓桿點在規劃期,不在執行期;事前定位越清晰,執行期的資源效率越高

guest

開賣時機的選擇比開賣後的執行更關鍵,代銷寧可案前慢,也要選到對的開賣時間點

可遷移的原則高單價、低頻決策產品的行銷,選對市場時機比增加預算更重要

guest

預售屋、結構體、新成屋三種物件需要完全不同的接待與行銷策略,結構體是三者中最難賣的

可遷移的原則產品的完成度不同,行銷核心任務就不同:製造想像 vs 引導體驗;把同一套行銷話術套用在不同完成度的產品上必然失效

guest

行銷主張(四字或八字slogan)必須在所有媒體規劃之前先確立,且一旦定下就不能被影響

可遷移的原則定位是行銷一致性的基礎;媒體選擇和預算分配是戰術問題,定位是戰略問題,必須先決定

guest

廣告的地理布點範圍由買方性質決定:自住客有距離限制,投資客才可能被跨城市吸引

可遷移的原則媒體布點的地理範圍要與買方生活場景對應;超出這個範圍的曝光是浪費,覆蓋不到這個範圍則是遺漏

guest

代銷每週追蹤各媒體來源→進場人數→成交人數的轉換漏斗,作為下個月媒體預算重分配的依據

可遷移的原則行銷預算的優化前提是有分管道的轉換追蹤;「哪個管道帶來進線」和「哪個管道帶來成交」是兩個不同的問題,都要追蹤

guest

房地產數位廣告占比已從防疫前的10-20%升至40-50%,且數位廣告成本低於傳統廣告

可遷移的原則數位廣告佔比提升是趨勢,但不代表傳統媒體歸零;有效組合取決於目標受眾的媒體接觸習慣與案子特性

guest

仲介接委託時做市場分析提案(10-20頁),是在「沒有人做」的時代建立差異化的最低成本路徑

可遷移的原則在對手普遍不做某件事的時候,把這件事做到位,是成本最低的差異化策略;差異化來自系統性準備,不來自臨場發揮

guest

傳統媒體(帆布、宣傳車、DM、A字版)的核心功能是在物理空間建立存在感與導流,這個功能數位廣告無法替代

可遷移的原則傳統媒體與數位媒體服務不同感知層次:傳統做存在感與信任錨點,數位做精準鎖定與轉換;高單價產品通常兩者都需要

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本周我們邀請到的是知名房地產Podcast〈買厝My Truth〉的執行長 William,我們也很好奇到底一個動輒1-2千萬的產品,如果是專業人士操作,會有什麼樣的關鍵細部規畫呢?

※本期重點:

★ William的背景與產業經歷
★ 從房仲業務轉房屋代銷的契機
★ 能轉型房屋代銷的成功關鍵點
★ 仲介與代銷的行銷與思維差異點
★ 代銷提案內容3大分類與思維建議
★ 代銷的重點:產品賣點與品牌概念訂定
★ 代銷業傳統行銷的7大基本項目
★ 房地產業線下行銷的操作限制
★ 線上行銷對代銷業的思維影響:數據
★ 代銷業數位轉型的最重要因素

🔥推薦William頻道《買厝My Truth》:  https://tinyurl.com/sh2fk8yj 🔥

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節目原話

代銷有一個好處,就是他每個禮拜來的客人,跟一個月來的客人,或者是有簽約成交的客人,我們都會做統計。那統計的時候我們就知道,是從DM來的客人,還是從帆布來的客人,還是從宣傳車來的客人,還是從Facebook來的客人。對,那我們就會去分析。


這集的來賓

買厝執行長 William


完整逐字稿

全文 6,542 字,人工校對過。時間標記對應音檔位置。

展開逐字稿

00:34

嗨,大家好,我是Lucas。然後我們是銷波快。今天呢,來了邀請一個來賓,是我們FIT的很大一個節目,叫Vetsu這個平臺的執行長William。讓我們歡迎一下William。哈嘍,大家好。好,在我旁邊這是William。我應該不用自我介紹了。

我覺得還是稍微介紹一下。因為我們的聽眾不一定,比較小眾啦。然後可能不一定有聽過Vetsu這個平臺。不過William是Vetsu的執行長。你可以稍微介紹一下你的背景?

OK,我自己個人大概在房地產的過程當中,大概有20年時間。有做過仲介代銷,還有做數位行銷之類。那現在當然還有土地更新的,相關的一些部門去執行這件事情。那Vetsu其實是我一直很嚮往做的一個產業。因為什麼?因為以前很喜歡,很多人很喜歡問我,怎麼樣買房子,怎麼貸款,還是都跟這個可不可以。那我後來就。暫停一下。大家聊天。William不要那麼緊張。

因為,我覺得他有點,有點快。今天不是在做簡報。大家好好朋友聊天。我先跟各位聽眾朋友說明一下,我跟William是有一個很好的大哥。我跟William大概認識了超過10年。剛剛Facebook提醒我們,今年是第11年。認識第11年,很久了。我還是小屁孩的時候呢,William大哥他就已經一直提醒我。告訴我未來的路可以怎麼樣發展,哪些錯誤需要避免。所以呢,但是William今天很難得。跟我聊天之後變得很緊張。今天不是做簡報。今天不是做簡報。你就大概再簡單的介紹一下那個,你的背景就可以了。你做房地產代銷。我記得你從有潮市,還是從房仲開始,對不對?我從房仲開始,從92,93年開始做。92,93。民國民國民國。

那很早了。對,2019。200幾年的時候。02,03年的時候。然後開始做。然後之後是不是自己?我自己都參與創業,然後開始做這個,也關於房仲的東西。然後慢慢的就做代銷。代銷。對。

好,我跟William哥的認識,到現在,他等於是一本雙北市的房地產活地圖。你可以隨時問他,在什麼路,幾段大概幾號,他都可以馬上報出那邊附近的房價是多少。超強,比電腦還快。對不對?我記得沒有錯。其實也沒那麼誇張。但是就是。因為你每個禮拜都是會有提案啊,會有一些資訊一直在頭腦裡面。

所以你就很快,很快,很快,可以抓到說那邊大概是多少錢。然後那邊的房子是什麼?那我覺得很好玩。跟我以前,很久以前做房仲的時候有差。因為我以前做房仲的時候,也沒有Google地圖。你看多久以前?超久的。我們以前是用手繪的。譬如說,這邊是兩樓的房子,幾號到幾號。這邊是四樓的房子,幾號到幾號。這邊是七樓的房子,幾號到幾號。這邊是一個大樓,幾號到幾號。管理員叫什麼?什麼名字?他的電話是什麼?我們都要寫很清楚。手繪。

所以頭腦你就很清楚說,這邊哪邊,幾號到哪裡,大概會是什麼。這個已經沒有Google。因為我覺得現在Google的點就是,很方便。他沒有錯。可是你好像很難進入到你的腦袋,裡面的,頭腦裡面,進到你的海馬迴體去。對,對,對。

所以我們就知道,William他對於房地產是非常,非常熟悉的。尤其是大臺北地區。那我們就要問,後面是怎麼樣?從房仲業進到代銷產業。因為我記得,我對房地產不是很瞭解。但是這是一個什麼樣的跨度?還是你做了一個什麼樣的創業,導致現在在做這一塊代銷的?

04:45

其實,我跨領域的部分,其實是在我的2012年那個時間。其實已經做了大概,32歲那一年我記得。就暴露他的年紀。對。大概就是那個年紀。那個年紀其實是之前就是做仲介。然後我就會做仲介的概念就是,裝古屋。然後就要幫客戶解決他房子的問題。對。可是我那時候一直很不清楚說,奇怪,那我有沒有什麼機會。去做到一批一批的房子。那時候對於代銷。 其實還是沒有很懵懵懂懂,因為我旁邊周遭沒有這麼多人是做這一塊的。那後來才開始會覺得說,認識幾個建設公司,然後才有機會去提案,提這個案子,提簡報。

對,那一開始提簡報,之後後來我才發覺,原來我以前我在跟仲介的時候。仲介的這些屋主給他們的簡報,其實就是我給建設公司的簡報。可是一般來講,以前做仲介的話,通常都是有一張那個什麼委託書。然後就說,那專門委託籤給我好不好,還是什麼什麼,就這樣講完了。可是我以前的做法會有點,跟我以前同事會有點不一樣。

他會覺得說很厲害,幹嘛做一些有的沒的,還有什麼分析,還有價格區間。以前沒有什麼實價登入,可是我以前的想法就是,我希望接你的案子,我希望講清楚,我不要在那邊。所以一開始我去接委託的時候,我都會希望有,至少有大概10頁20頁左右的市場在那邊分析的想法。所以我對市場會了解的點是,雖然我可能只有賣你這間房子,可是我周遭可能有10間房子。

現在賣什麼價格,還是開價開多少,坪數是多少,我大概都會抓出來。哦,那很厲害。所以因為我們的節目主要是聊行銷。所以你在從房屋仲介跨度到房屋的代銷,那這樣子的行銷模式對你來說,有沒有什麼樣的差異跟挑戰,會有不一樣的點?其實是在代銷,其實我覺得是打團隊戰,非常打團隊戰。

他沒有辦法,那仲介其實是有一點點單打獨鬥。頂多就是我跟我同事兩個人去接一個案子,接完這個案子完之後,再去怎麼promote這個案子,就是頂多兩個人。那你說公司那時候會不會有很多的一些志願,或一些promote一些什麼東西?

我認為比較少,我認為比較少,都是其實還是自己。可是代銷我覺得很好玩的點就是,我覺得事前的規劃跟事前的準備,比起銷售上面花更多時間。在案前規劃的過程當中,我講我們那個黑話啦。對,這術語。案前規劃就是說,我這個案子假設我接到的案子,是在板橋區,那有一個案子。可是我們可能會花三個月的時間,甚至半年的時間,去規劃說這個案子如果在11月的時候。我們要賣的話,我們要啟動什麼東西,或者是有什麼新聞稿,或者是我的POP。POP就是路上你看到的那些帆布。

或者是一些宣傳車,我要怎麼布點?那哪邊的人才是我的客戶,哪邊的客戶不是我的區域,我就會封掉。那這樣子,我才可以把錢花在刀口上面,去做這件事情。這件事情其實房地產很好玩的點在時機,開賣的時機是重要的。所以我們會寧可在賣的過程當中,是在案前時間會比較慢,是,會準備。

比如說7月,8月,9月,10月,那好,11月可能是一個很好的賣點,我們就在11月的時候開賣。好,那這個4個月我要做些什麼事情?11月的時候你可能會突然之間,你可能會突然之間看到。我們的帆布廣告,宣傳車,數位廣告,甚至很多的Facebook Google的聯播網,一次全部都排開出來。而且我們會把裡面的銷售人員,都很清楚的有銷售講義。

好,William已經把我們的,就是我剛想要問的問題,已經先做了一段的鋪陳。你可以稍微幫我整理一下。好,我們先聊到代銷的行銷這邊了。那你剛剛已經講了一些區塊,在佈局的部分,你可以簡單的再幫我整理一下嗎?可以簡單的再幫我整理一下嗎?整個時間從你怎麼樣提案,那為什麼你可以在,對我的認知說,比如這一區大概多少錢。所以你怎麼樣跟建商,應該是建商吧?你的上游應該是建商。對。OK,那怎麼樣提案之後拿下案子,那整個SOP會是一個怎麼樣的流程?可不可以簡單的,再跟我們朋友們分享一下?那就這個會不會有行業內的?不會。因為我覺得每個案子的,這個每一個行業,他有他,但是每個案子都有,他是嚴重耗債。但是這個SOP其實是,框架是一樣的。

09:14

其實框架其實跟我們去做數位行銷,或做任何東西的企劃,其實想法差不多。其實我有兩個問題,應該說一個是。 你怎麼樣從提案一直到鋪陳,然後需要下什麼樣的廣告,或者是怎麼樣?我不知道怎麼樣的行銷方式怎麼做。第二個就是說,那你行銷的內容有哪些?比如說我們像麻瓜消費者,就看,有帆布,宣傳車,還是什麼衛生紙,這些東西。所以這些大概是一個怎麼樣的概念,我就不是很清楚。我就替觀眾朋友,聽眾朋友來跟你請教一下。所以第一個問題就是接待銷的SOP,第二個就是你覺得哪一些廣告的行銷區塊比較有效。

我們講簡單一點點,就是在提案上面,我們就會分為預售屋,或者是結構體,或者是新成屋,大概會有這三種。就比如說預售屋的時候,我就會去思考,它是不是有要搭接待中心,還是用店面銷售。因為它什麼都沒有,所以什麼都沒有的情況之下,它到底要怎麼樣去塑造。那在於我們就要去思考,提案的過程當中,它是預售屋。如果它這個基地是很難找到的,那我們可能就要在哪一個的附近的捷運站,或大馬路旁邊去塑造一個接待中心,或者甚至找到一個接待中心,或者甚至找到一個好的店面,讓人家先找到這個接待中心。然後我在賣的過程當中,再跟他講說,原來這個基地位置是,離我們這個基地可能還有大概400公尺。它可能在巷弄裡面,它可能會有這樣的過程。

那再來就是結構體。結構體其實跟預售屋有點像。但是預售屋跟結構體跟新成屋,最難賣的時間一定是結構體。因為它外觀還沒好,它可能有一些什麼鋼骨結構啦,或者是一些,你也不太能進去看裡面的一些想法。但以一般的民眾去看到裡面的時候,只會覺得全部都是水泥,沙漿,還有灰色的一堆灰色,帶一些帽子,走來走去,可能也無法現在下決定,去做這件事。所以結構體其實是,三個階段裡面,其實它是最難的。再來就是新成屋。

那提案的新成屋的時候,我們就會提出來是說,像我幾個案子我講幾個故事。第一個案子,我以前有賣一個案子叫22樓。那我的借貸中心,就可以跟人家不一樣。我就直接到22樓。

哦,這就很酷。因為我這邊的景觀,就一看出去就是合景啊。那我從頭到尾,我就可以讓人家知道說,我這邊讓人家的感覺是什麼。先讓他有一個錨定效應,定在那裡。

先有一個想法。然後我進來這個借貸中心的時候,是很開心的。因為這叫新成屋。因為已經蓋好了,所以我可以做這件事情。那當然新成屋有幾個部分,就是說,新成屋我可以說,譬如說5樓或6樓,我就已經越過這個堤防。

我可以看到可能和平公園,或者是什麼的。好,這樣這個時候的新成屋,我可能會設定它是在6樓。因為剛好平鋪直豎的,直接可以看得到。

有時候不一定是最高的最好。因為最高的概念不一定是說,可能這個價格在那邊。大家看完之後就不一定會買。就是這個概念其實是一個。所以我們剛才有講到,預售屋結構體跟新成屋。所以在提報的時候,其實就會有這個建議給建設公司說,我建議他什麼時候開始賣。我們會知道他的建築平面圖,立面圖。然後瞭解這些事情,還有現在目前的景氣的迴圈,大概會怎麼樣去做。這樣子。所以這個提案過程大概會這樣。但是接下來第二個,我們就會想到行銷概念。

行銷概念就是說,這個房子是賣景,還是賣學區,還是賣坪數,還是賣什麼。就是我們,到底這個案子的產品,它到底是賣蘋果的概念,還是HTC,還是賣ASUS,還是賣這個宏基電腦。所以每一塊的產品你都會,我們在代銷這個區塊都會給它一個定位。

13:47

會先一個定位。譬如說我們今天就是水岸第一排。是,對,這就是我們的一個概念點。或者是我們賣山上的房子的時候,我們就是山南水景。這種一定要有很快的想法是,四字名言,八字名言就已經打破。現在目前對這個案子的一個想法,行銷概念就先出來。響亮的slogan,響亮的slogan。它是一個slogan。它是可以蓋的。可是那個行銷概念,它是不能被影響的,去做這件事情。

那所以在一個案子定位完之後,你們會就以代銷這塊。我們看到房地產廣告啊,這些東西都會是你們這邊放的。對不對?對,這全部都是我們這邊會。那通常在這些行銷的廣告,大概有哪些東西?

我們講,給聽眾朋友科普一下這種知識。就是先做一些名詞節目,比如說看板啦,或者是繁博啦,這些通常會有哪些?你也比較習慣做哪一些?

好,那我就用最傳統的,就不要挑。不用挑。現在我先講傳統的,等一下會講數位的。傳統通常你會看到的點就是,我們講最簡單的就是,就是背心啦,背心。我出去的,好。他再來就是派DM,DM。再來就是A字版,A字版就是你在外面可能會看到有一個看板,還有人行李牌。OK,有人會舉牌。那通常這些都是屬於是傳統的,靠人撒出去的。

對,再來就是開燈箱。燈箱,也是拉出去。再來就是會有帆布廣告,帆布廣告。我們通常會有分一個叫做指示牌,或者是標語,這個概念。指示牌的想法會不一樣的點是在於,我怎麼讓車子跟摩托車跟人找到我的位置。

這叫指示牌,所以指示牌其實有時候會有一點點,小一點點沒關係。但是我只是讓人家知道說,這個地方讓我過來的時候,比較好找到我。是,那再來就是標識,就是說標語。標語就是說我今天,塑造一個品牌的時候,可能在那個大的圍牆上面,我就很清楚告訴他,我這個案子的評述是什麼。

我的電話是什麼,我的什麼路上面。那我的四字名言八字名言是什麼。所以這個就是帆布廣告的一些概念。那再來就是可能會在,蟲化區你可能就會有一些,這個宣傳車。到處會走動,或者是一些迴圈的一些,上面可能會貼滿,讓人家去做這個行銷。這些部分都還只是一小部分的,一小部分,一小部分而已。

不會說很大。甚至你去,前幾天我去那個前都,前都火鍋裡面。我就看到前都火鍋的那個隔離板,上面還有建案。相關的這些文案,文字東西都落在上面。那我覺得這個東西也是,這就是一個想法。就是說我客人在哪裡,大概會在哪裡。所以我不可能今天我是,賣一個林口的案子。

對,我打廣告打到臺南。不可能。這個是有點難。對,我覺得房地產的廣告,我覺得很好玩的點是,他到底是自產的,投資的,自住的。所以你其實你很清楚,做一件事情。假設我今天我是投資的案子,我是投資報酬率的。可能會在國外房地產。你就聽到東京,馬來西亞,或者是,泰國。

18:28

對,這幾個地方都在講投報率。所以他有可能會是。可是你只要講到自住,通常他的距離不會遠到,無緣佛界泰園的地方。所以還是會有一個區域性。所以我們在布點的時候,我們基本上,你看POP,POP就等於是帆布。帆布的概念不會離太遠。除非他覺得,譬如說我們有一個案子在三重。

那我可能布點,可能就會布點在臺北市,大同區跟中山區。在新光三越,就橋過去就到了。對,可能一橋之隔少一半價格。大概就是用這樣的方式,去塑造,去做這種事情。標語都出來了。對,所以這些傳統之後是不是有推進到數位的投放?

現在目前數位投放,對我們來講,會比較從以前的生態。以前我們是要去猜,客戶大概從哪裡來。我覺得代銷有一個好處,就是他每個禮拜來的客人,跟一個月來的客人,或者是有簽約成交的客人,我們都會做統計。

那統計的時候我們就知道,是從DM來的客人,還是從帆布來的客人,還是從宣傳車來的客人,還是從Facebook來的客人。對,那我們就會去分析。這個部分打電話進來有多少人,來到現場的人有多少人,然後成交的有多少人。

這幾個統計起來,其實我們會知道說,原來數位媒體的來人數,可能佔了這一個場只有,有40%。那我們今天可能,我們現場的路過的人有20%。還有其他的可能是會這樣。整個就分配。所以我們到第二個月,或第三個月或第四個月。這樣子下去的時候,我們就知道說,哪一個的媒體比較屬於是有效的。

針對這個案子。 所以其實不管是傳統還是數位,會因為產品的不同,而有可能這個案子,它是傳統廣告可能比較有效,或者有一些這個案子,它是數位廣告比較有效,是會有這樣的區別。還是現在傳統比較有效,還是可能數位會越來越有效嗎?

好,這個就比較深一點點。那我就有比較細一點探討。就是說,現在來講,以前大概我在做防疫產品的相關的過程當中,一定只有,數位可能只佔十幾到二十趴。可是現在的數位,可能高達到四十幾到五十趴以上。對。但是它的成本,它花出去的成本,可能比原本傳統的廣告費,可能少更多。這就是一個比例。

成本比較低。對。這就是一個比例。它的受眾可能開了,它成交的數量多了。那這部分,其實就會有相關的這些拿捏點,會在這裡。是。

所以我們從前面,大家已經開始聊到,瞭解到執行長,委員執行長的一些簡單的房地產背景,然後再加上,從傳統的房屋仲介一直跳到房地產的代銷,是這樣的一個跨度。那從房地產代銷之後,我們就瞭解到開始怎麼樣接案子的一些SOP,還有哪些廣告的區塊。我覺得今天時間可能有點限制,我們就稍微做這樣的一個小總結。讓我們把傳統房地產的行銷,廣告方式跟數位廣告方式,我們把這一塊比較深一點的話題,我們留到下一集講。我們才兩集好不好?好啊好。

那我們先先感謝一下,威廉執行長的時間,那我們下一集再見。謝謝大家。我們是銷波快。大家拜拜。拜拜。


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這條弧是同一個主題走完的過程。單看一集會少掉前後文,建議從第一集開始聽。

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