堤 GUEST · EP2

高價物件的廣告預算為何先被帆布吃掉,William 談代銷投放邏輯

屬於系列弧 房地產物件行銷(先導 2 集) 第 2 集

帶得走這集以房地產代銷的廣告費結構為核心,說明帆布廣告與接待中心如何吃掉相當比例的廣告預算,以及代銷公司持續執行傳統廣告的真正邏輯。節目中進一步分析數位廣告的成交比重為何因物件總價與買方動機而需要切分,並帶出預售屋在展示階段所需的三種輔助工具。

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重點時刻
2022-12-26 25 分鐘 堤・EP2 來賓:買厝執行長 William

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堤防延伸向遠方,兩個人坐在堤上看海

這集講了什麼

這集以房地產代銷的廣告費結構為核心,說明帆布廣告與接待中心如何吃掉相當比例的廣告預算,以及代銷公司持續執行傳統廣告的真正邏輯。節目中進一步分析數位廣告的成交比重為何因物件總價與買方動機而需要切分,並帶出預售屋在展示階段所需的三種輔助工具。11 條可帶走的判斷

william

傳統實體廣告(如DM)回應率極低(約三千分之一),但代銷公司仍必須持續執行

可遷移的原則高價低頻商品的行銷預算有部分是利害關係人管理成本,無法用廣告轉換率衡量其存在價值

william

代銷公司繼續做傳統廣告的真正動機是業主關係管理,不是廣告效益

可遷移的原則在B2B服務合約中,對委託方可見的行動與對終端消費者有效的行動未必相同,兩者都需要納入預算規劃

william

代銷包銷案的費用結構:建商給5%服務費,其中2%是廣告預算、0.5%是薪資獎金與固定支出,實際總支出約2.5%

可遷移的原則行銷服務商接案前必須先弄清楚費用結構的分層:服務費總額、廣告預算佔比、人員成本佔比,才能評估實際可用資源

william

10億代銷案中,接待中心(租金+裝潢)可能吃掉廣告預算的37%,導致真正用在數位廣告的錢只剩200多萬

可遷移的原則實體展示空間是高接觸決策商品的必要成本,但在預算規劃初期必須先扣除這筆固定成本,才能評估媒體採買的實際空間

william

帆布廣告(戶外大看板)的核心功能是「區域插旗」:宣示在這個市場的存在感,而非追蹤轉換率

可遷移的原則部分廣告的ROI不是轉換率,而是「存在感」:在競爭者密集的環境裡,不出現本身就是策略失誤

william

消費者透過數位廣告找到案子、到現場後,往往把接觸來源歸給實體媒體(如帆布),而不是當初看到的線上廣告

可遷移的原則歸因模型應考慮「最後記憶錨點」而非只看末次點擊;在高介入決策中,實體接觸可能截走數位廣告的功勞,造成數位效果被持續低估

william

即使20年後,房地產仍無法純靠數位廣告銷售,因為房子是位置固定、高度客製化的商品,必須實地驗證

可遷移的原則媒體替代率受商品「線下驗證必要性」制約:需要身體接觸才能決策的商品,線下接觸永遠是必要環節,數位只能輔助不能取代

william

房地產數位廣告成交佔比依物件總價分層:500萬-2000萬可達60%;3000萬以上低於50%

可遷移的原則數位廣告轉換率不只受廣告品質影響,更受目標客群數位行為習慣制約;高客單價常伴隨高年齡,媒體組合需同步考量受眾結構

william

買方動機(投資 vs 自住)不同,媒體計畫與廣告訴求應該切分,同一套打法會打到不對的人

可遷移的原則高價商品的廣告策略應先區分購買動機,再設計內容與媒體組合,同一個物件對不同動機的買方需要不同的說服邏輯

william

銷售結構體(尚未完工建案)需要三種輔助展示工具:空拍機景觀影像、加配圖(平面配置圖)、娃娃屋(縮小立體模型)

可遷移的原則當產品無法實物展示時,需組合多種感知媒介填補不同面向的想像缺口:視覺衝擊(空拍)、理性確認(平面圖)、直覺理解(立體模型)各有不可替代的角色

william

代銷公司省花廣告費並不能多賺:建設公司會監控廣告費用是否花完,花不完就拿不到款;但服務費5%是硬性天花板,超出就自己虧

可遷移的原則固定費率的B2B代理合約中,服務商的利潤空間來自「費率談多高」而非「成本省多少」,甲方對資金使用有監督權,節省不等於增益

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本周我們繼續邀請到知名房地產Podcast〈買厝My Truth〉的執行長 William,這次我們更深入聊到整體專案的規劃,在不同的總價市場中,到底有哪些是需要計算跟規劃的行銷細節呢?

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※本期重點:

★ 在房地產產業中傳統與數位廣告的效果與差異?
★ 在房屋代銷中正確的廣告預算編列與基礎試算
★ 數位廣告與傳統廣告的搭配必要性
★ 房地產的未來行銷趨勢走向
★ 傳統房地產行銷無法被取代的重要原因
★ 數位行銷對於房地產的實際平均轉換成
★ 消費群體與數位行銷的規劃邏輯舉例
★ 如何銷售房產中的大魔王:結構體
★ 什麼是代銷業中喜歡的銷售案件?有哪些評估條件?

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節目原話

因為這個事情,他賣房子這件事情跟我比較古板,我不太會是在網路上面買房子。然後假設過了20年,可是我可能會在網路上面買電腦。我可能會在網路上面買車子,都有可能,還是買機車。因為對我來講是一樣的。


這集的來賓

買厝執行長 William


完整逐字稿

全文 7,835 字,人工校對過。時間標記對應音檔位置。

展開逐字稿

00:34

Hello大家好, 我們是銷波快,我是Lucas。今天接著聊上一次跟我們Be d2的執行長William 還沒有聊完的房地產行銷這一塊,尤其是在代銷案的這個東西。那回顧一下上一次,當然我們執行長的背景,有超過20幾年的房地產經驗。我覺得他就是一本雙北的活地圖,活字典,跟活的實價登入。就是隨便問他大概哪一些路段,他都知道那邊大概一平多少錢。超級無敵厲害。那我人生第一套房子當然不是他賣給我。

我人生第一套房子也是問他的建議。而入手的第一套房子,那之後有買我房地產經驗。我也都是跟他諮詢。所以呢就今天就再次再邀請他來上我們的節目。那上次聊到就是有關代銷案的一些廣告投放方式,分成傳統跟數位的。那我們就來問一下William,傳統跟數位的方式成本差距在哪,或者是效果差異在哪裡?你更喜歡哪一些,哪一種方式?

我當然最喜歡的都是數位啦。因為我這個喜歡的東西叫做BData。就是有些資料來判斷東西。我沒有辦法接受說,我好像我以前在做仲介的時候,或者是甚至在現在做代銷的時候,過程當中我都希望說,有很多東西是我真的派了多少報。比如說我今天真的發了500張出去,結果有兩通電話。我大概知道這個,這個是一個正常的。是。我們以前叫做,發3000張的DM。只有一個,只有一個,這連千分之一,沒有三千分之一,三千分之一的概念。對大概就是用這樣的方式。這也太沒有效益了吧。

但是這個東西要不要做?當然要做。因為為什麼?因為現在目前的業主年紀都還是六七十七八十。所以我們應該要塞的時候,就是塞他家朋友。一直塞一直塞一直塞。就是跟那個,讓他看到有做事的感覺。

對這就沒辦法。就是那你為什麼現場接待監控中心,一定要這麼多人?有些的業主就希望說,我其實希望有這麼多人。可是可能景氣迴圈在調整的時候,可能真的就沒那麼多買家。可能就這麼多的銷售小姐,一定要到現場。對這也是一個很特別的事情,資源浪費。

對但是他會覺得這件事情是,如果有客人來的時候,應該要好好的照顧,跟好好的推銷。這是很正常的。所以這是一個,我為什麼會有一些部分,會花很多時間,在數位媒體上面。是因為現在大部分的人,在手機的時間,可能比老婆花的時間更久。沒有我是說跟她聊天嘛。那肯定的。對,因為你有很多的東西,可能在工作上面,可能在娛樂上面。

或是我換個方式問好。你有沒有一個比較?你印象深刻的案子?或者是大概總銷是多少的案子?然後這個案子他必須要,這應該可以聊吧。這個案子他必須要花多少的代銷預算,或者是廣告預算?廣告成本在代銷公司身上。

然後你拿到這筆預算之後,你會多少放在傳統上面,多少放在數位上面?那各自的效果是怎麼樣?這個可以說吧。可以啊。可以說。這個概念來講的話,我們清楚來講的話。假設我今天是一個,不要講區域。就是一個10億的總銷。10億的總銷的概念,就是把它當做說,這個房子如果,總共全部賣掉的話,它是10億。可能會有分。你如果你是豪宅的話,就是一種10戶啦。一般簡單的豪宅,你可能就是20戶。那假設它10億的話,你可能把它分為說,我有50戶可以賣。這就是小支組,或者是這些產品。

那我們就會編列預算。假設我們就會跟建設公司,談一個條件。譬如說我們包銷。那包銷的概念就是說,我把他這個案子全部包進來。包進來完之後,我跟他,拿多少服務費?我們講服務費就好了。

多少服務費?包銷的這個費用。那我們通常會撥一個預算。通常會抓一個預算。假設我今天對他。我今天是拿5%。這是假設。10億假設5%。5%假設5%。

05:08

我要跟他拿5%的廣告預算的時候,我可能要先抓2%的錢。去做廣告預算。可是這個2%的錢不含獎金,不含薪資。所以我有可能,對存花掉,就在廣告上面的。所以我可能。 我的費用有可能含稅,加起來有可能,我們會抓到2.5左右。2.5左右,但是我們的廣告預算,我還是會編列到2%。但是我有其他的,我會抓另外一個地方,叫做那個0.5的薪資獎金。還有一些部分固定的,一些支出的東西,大概會抓到0.5左右。所以我整整出去的時候,會有2.5。所以你看起來就會是5對2或2.5,這個區間。

大概這個區間,你剛才講了,我假設我是2。2的話,來講的話,我就會變成說,我就要去思考,我的固定成本是什麼?第一個成本可能會借貸中心。借貸中心可能多少錢?借貸中心有可能,有時候都會花到40%到50%。2%裡面的10%到15%,假設你今天2%來講的話,是不是你就只有2千萬給花?

基本上這個是不能做借貸中心的,這個只能做店面銷售而已。租一個地方,租一個店鋪,搭借貸中心。搭借貸中心,譬如說這個地方,我可能預計我可能要賣12個月。

那我這個地方,假設我這個地方是一個月要租20萬。那乘以12個月就240,240要不要裝潢?要嘛,要。裝潢個500,可能是需要的喔。嗯哼,可能是需要的喔,因為我們的東西可能是需要秀感比較搶眼的。

對,我這個500把它,雖然模型這件事情是要另外拉出來,但是我把它放在裡面去。這樣大家可能會比較輕鬆,就是至少就拿到740萬出去的。

所以你的意思說,你的借貸中心要把裡面佈置成,可能跟真實買的時候是一樣可能,或者超越那個感覺。沒有?你的意思嗎?我現在的500,我現在目前的店面銷售還不一定有樣品屋,我就已經,其實已經出去740萬。

OK,假設啦,假設我這10億的案子,因為我店面銷售的時候,我沒有辦法認定是說我就要搭一個借貸中心。搭借貸中心的話,就是有機會變樣品屋。

嗯,因為這一塊地我租下來嘛,對,然後我一定會繼續變成說,我會搭一個兩房的樣品屋或一個三房的。我這個價錢可能要更高,所以市場上面,如果你在市場上面有看到有人搭借貸中心,大部分都是10億以上的建案。大部分,對,你把它想,他的廣告預算這樣抓,除非他給他6%,他付3%,那廣告預算有可能,對。

但是這個就對賭的情況,就是更大了,那所以,你看740,換成2000的話,我其他部分還剩下多少?就1000出頭。那1000出頭如果打12個月,那我一個月是不是只剩下100多?對。

但是100多是不是要含獎金,薪資,還有相關水電,電話費,相關的東西。所以播完之後可能會有多少?會放在數位媒體上面。搞不好這個案子,10億的案子,我可能才花200多萬打數位廣告而已。那其他我還沒有POP,我還沒有帆布廣告,帆布很貴。

09:34

帆布你有時候你看到一個大的,放那邊一個月就10萬了,可能比這個房子還貴。對啊有時候就是,但是還是必要的,它還是必要。它是有點精神堡壘的概念,就是要碩章出來說,我這邊有一個,我在這一塊區域插旗。

對,的意思,對,對啊因為車子一開後,輕補去,我的天啊!那跟香爐一樣,插的亂七八糟,沒錯。但是還是得插,對,就是這過程當中,你就是要在這個,這個戰場裡面要分杯羹。不然你會變成說被孤立,那除非你數位廣告做得非常好。

嗯哼,那我們像我們有時候做數位形象的事,那我們像我們有時候做數位形象的概念,就是我要怎麼樣做精準行銷去做這件事情。但是現場的傳統廣告,接待中心,A字版,這些東西一定要有,一定要有,一定要有。

因為人在數位上面,其實是很容易健忘的,可是人家到現場的時候,有可能搞不好是你的Facebook和Google或甚至591看到的案子。可是到現場的時候,他會說,請問先生,請問董先生,你是在哪邊看到我們的廣告?我們會問這個問題,對,他一定會可能會跟人講,嗯有啦,剛才看到那個反部。

所以會被登記的時候,你可能會變成反部,是大家對於最後的那個印象,跟實體的那個印象,可能常常會大於。除非他在Facebook馬上留訊息,打電話,留名單,他可能很好去,抓到說他就是這樣的客人。

可是如果只是少過,不小心變成線下的這種媒體的時候,他會講,他不會講線下,他不會講線上。哦,嗯,這是習慣問題,或者是就是消費者的一個記憶點的問題。對,OK。好,但是,所以實體一定要有,可是實體成品又高,效益又比較低。聽,聽剛剛整整個聽起來是這樣嗎?嗯。那是不是現代的趨勢,就是慢慢往數位行銷的廣告去呢?還是怎麼樣?

依照我們統計這麼多的案子,這麼多年,還有幫人家大家抄這個數位跟代銷的過程當中,這個數位媒體在成交的案子一定是變多的,這個這個比例一定是大高的。是。但是會不會取代?說以後我的線下的東西不做了。不可能。

不可能,這是不可能的事情。因為即使我這個年紀在過了10年20年之後,你說我完全是做出軌行銷,就可以賣房子,也很難。因為這個事情,他賣房子這件事情跟我比較古板,我不太會是在網路上面買房子。然後假設過了20年,可是我可能會在網路上面買電腦。我可能會在網路上面買車子,都有可能,還是買機車。因為對我來講是一樣的。

對,因為這些東西都是流水線生產出來的東西,只有良率跟不良率而已,跟房子不一樣。房子是有比較客製化,就是喜好程度不同,大小不同,位置不同。因為房子這個事情有可能會外面的影響你。

對啊,因為我就坐落的地方,可能他以後變高的電塔,以後變成什麼,或者這個方向可能是,那個分化爐。可是有很多的內外。可是車子跟機車跟電腦不會,他今天坐落我可以移位子啊。沒錯,可是房子這個事情很難的點,一定要到現場去。

14:11

所以傳統媒體我拉回來就是說,傳統媒體之餘有效的點是,虛張聲勢,他必須要有一點感覺說,我這很漂亮,我這邊的花園是什麼,我摸到,我也可以做3D啊,我也可以做那個720度環境啊。但是說真的,就是沒有辦法摸到,那就沒好,跟你講真的就是,就丟到水裡面。你說這個部分,除非你這個房子我剛才還是講,你是自產,你是自住,這個沒好。

可是你今天這個房子可能是,馬來西亞這個有8%,假設啦,那你就,你就是啊,這個是一個套房,以後這個房子有帶裝潢,以後可能會變成這樣。所以可以租給人家,可以。所以我覺得投資的角度跟,自產跟自住的角度,是如果切開,或許這個媒體計劃就會不一樣。

瞭解,好,那我就好奇,那數位行銷既然有效,在你們操作的經驗上,轉換率怎麼樣?你說數位,對啊,數位轉換率,那當然實體的專統的比較難統計,轉換率吧。那數位的轉換率怎麼樣?

還是可以,還是可以算到轉換率,就是我們還是會去試一下說,我今天花了30萬,有多少來人,有多少成交啊,這個還是有。傳統媒體還是有,只是我沒有辦法說,我這一張單子出去的時候是多少,可是我可以知道說,這張我今天撒了大概1萬張的DM,來了10通電話,然後成交兩組,我可以知道這樣。

但是數位行銷的好玩的地方就是,我年大概多少人看過,這個這一則廣告,然後點選進來,然後轉換成名單,轉換成訊息,轉換成電話,這個東西是可以統計出來的。

對,然後這個東西就是,層層關卡,層層把關上面,其實是可以比較好勾跡起來的。可是這個也是有一個點,就是說,現在目前很多的名單式廣告,其實打過去的時候,其實是誤觸,會有比較多。所以這個排除上面,其實我覺得數位行銷上面一定是有差。但是我們講另外一個點,就是說,在於總價款有差。假設我今天只賣1000萬的房子,500萬的房子到2000萬的房子,做數位行銷,應該這個案場裡面,搞不好他的成交率可能有60%,那很高。但是假設他今天是3000或5000,或1億的房子的時候,他的數位行銷的概念 他的量還是有的,來人還是有的,可是他的量可能會低於50%以下,因為年紀年長的人,買得起5000,1億,2億的,所以還是那個叫消費群體的結構有差。

對,去做這件事情,所以我們也會去思考,譬如說,我們也會去思考說,這個房子好像比較雅痞,那我們要不要投放到GQ,還是放在Vogue,比較有都市型的這種女生的上面?

我們也會去想,要不要放在他的網路版上面,還是來搭配一個媒體稿,新聞稿的概念,去做拉臺這種行銷的概念,去做這種,不是說完全都是撇棄平面的,或者是傳統的不做,我們會這樣搭配。所以一套物件的銷售出去,中間有非常多的廣告跟需要分析的東西在裡面,非常複雜。

對,我覺得很複雜,聽完之後,我自己都有點頭腦。而且還要再拆成,你不管是預售的,不管是新成物的,還有甚至是結構體的。好,那我就,我就針對比較難的問題,給你請教。來來來,如果說結構體的話,那怎麼賣?

結構體,你去你看那一堆鋼筋水泥,要跟他賣一個夢想嗎?還是賣一個周邊的什麼東西呢?好,如果結構體的話,我就會做一件事情,就是我會出動空白機。空白機?

18:49

譬如說我今天,假設我今天在賣的銷售的話,可能有15樓到18樓,假設啦。對,假設。我們在賣房子的時候,絕對不會一開始說,有200間全賣一起賣,我們會有一個分時段的時間去,消化他的案子。譬如說你今天進來,看了說,不好意思,我有200戶,你看了你也傻了,通常我們都會說,請問你要兩房,還是三房,還是四房?

大概我給你看一下,大概的一些加配圖,或者是平面圖,可能會比較鎖定出來,知道你的預算可能是在1500。假設,那假設1500的時候,我大概就,銷售小姐大概都會知道說,我怎麼配,哪幾間給你看?

譬如說,低樓層的,假設我們今天,30坪的,低樓層一間給你看,中間樓層的,9樓的給你看,15樓的給你看,這三樓弄完之後,假設你就覺得說,我覺得低樓層我不要,我就是一定要8樓,或者是一定要15樓,中高,那我可能就開始做的媒體,可能就會,我把我的空拍機,以前拍下來的,給你看,我看出去的感覺是這樣,我的環境大概是這樣,先做一個預設。

對,然後讓你看出去的,感覺是不是,這個是適合你的?我可能會在同一時間,一起給你看加配圖,或者是娃娃屋,娃娃屋的概念就是說,有一個盒子,那上面可能會有三個房間,可能小那個床,還是什麼東西都放進去的,像波,芭比娃娃屋,有點像這樣子。

對,讓你很清楚看到說,30坪的長相,可能未來會長這樣子,當然我們就會去抓說,他的尺寸,他的大小,可能是幾比幾,有點像模型車的大小,那個的概念就變那麼小。那這個時候可能會,你會覺得說,那不是我看模型,那個大模型就好了嗎?其實不一樣,就是大模型,它是,哇,那個整棟外觀的感覺,那個氣勢豐盛的感覺,可是接下來你進去娃娃屋,或者是加配圖,加配圖就是加區配置圖,你看的時候你就會覺得,因為加配圖,它還是平面。對,還是平面。

對我來講,他會有一個概念就是說,有些人看加配圖,你不是每天在看的,你還是看不太懂。對,但是你今天給你看娃娃屋的時候,你會比較容易看得懂。然後呢,今天假設,Lucas你又真的很想要去樓上看,那時候我們可能會,請你戴安全帽,的工地帽,進去稍微,進去稍微看一下,感受一下。

對,就是你一定要有,這個景觀,這個加配圖,還有這個的娃娃屋,就輔助的工具,你看完之後,你在去樓上看的時候,你比較有一個想法,然後我們就會,當然還是會提,結果本來我們就會知道,比較不好賣,在這個時間,可能去送一些什麼東西,去做收網,瞭解,再加碼一下。

好,我們有一個,我們算始終網友的提問,什麼樣的物件,就是在代銷,什麼樣的物件,會讓你覺得值得提案?因為你們代銷是自己,也要投錢下去的。 不管廣告這些,自己要先拿一部分錢出來,那怎麼樣的一個投報率是你覺得是值得投資的案子?大概會到怎麼樣的一個對賭的方式?這個可以講嗎?可以,這個可以講,我講一下。

我覺得不會完全用投報率的概念去思考這個事情。我先講一個,就是說,房子它一定要有一個特色。因為我們抓價格的時候,我們雖然我們提案,但是我們提案出去的時候,一定會有一個價格,就是我們今天,我今天開價,可能要開多少價格,或者是我的底價是多少。

舉個例子好,我這邊,某一個物件在中間,然後附近的坪數大概都一坪50萬好了。那你怎麼樣覺得這個案子,可以賣到一坪55萬或60萬?我是這樣舉例,這樣舉例可以嗎?

23:05

我們通常,我剛才一開始前一集,我還有提到,就是說提案的過程當中,我們簡報裡面,一定會有個競品個案。競品個案的話,就是在附近,相對來講,我今天的預售物跟新成物,大概區間基地面積,還有我的,我的坪數規劃,還有用了一些食材,還有用了一些是品牌建商。

那這幾個評估出來,我們大概會抓出來一個金額,會出來。那評估出來的時候,一定會有,譬如說現在很清楚,就會有10家登入,那以前沒有10家登入。

我們大概都會有同行之間,大概知道大概的價格。知道完之後,我們就會評估回推回來,我這個基地裡面,假設你剛才說,這個區間可能是在50到55區間,那我就會去抓這個區間,到底是不是符合我的基地位置,我的外觀設計,我的立面,我的建築師,跟品牌建商,這個幾個東西,有沒有涵蓋在這裡面,去做這個加總。

假設我隔壁就是一個1000平的土地,它蓋出來,跟我旁邊這邊只有一百平的土地,那你覺得哪一個塑造出來會比較厲害?一定是1000平。

如果他是一個知名國外的一些建築師,我這邊只能是搬沒有聽過的建築師,那也有差。所以這個幾個相加來講,其實它是特色,不是說小基地的就完全沒有特色。譬如說我今天我這塊地是腳地,我看出去其實就是有山有景,那這個就是我的特色。

我不用跟我旁邊的說,一層八戶要跟他拼,但是我一層可能只有兩戶,那我就可以講求,我今天是一個比較單純,靜謐有隱私的一個居所。所以要去做這件事情。怎樣的投報率你會會覺得出色?

但通常你們的,我覺得投報率還是很難抓的點,就是說我剛才也有講到一個,就是我們通常都會去抓2對5,就是說你廣告案子它下來,你可能抓2%的一個廣告費預算投下去。對,但是建商他實際的案子總就是撥5%給你。好,你,所以你花的越省賺的越多,這樣的意思嗎?花的越省賺的越多,就我2%可能花不到,不可能,不可能,因為建設公司一定會讓你花完,要花完,那你不花完他錢不給你。對,你不用有太多的思考,他一定會有一個,但是我花的越多變成,我就是5打頂了,5%打頂了。那我在賣掉的過程當中,建商還會再另外給你獎金嗎?還是,不會,就是5%這麼多了嗎?不會,除非有一點點超價獎金,但是我覺得那個都是不是太多。

也就是說我2以上,我不管花3花4,反正我就是拿10拿5,是這樣的意思。玩笑,假設玩笑的話,玩笑的話,就是這樣。所以我只要花2.5就可以賺2.5的意思?對,基本上,簡單粗暴的來算的話,對,用粗暴的概念,其實這樣子的演算法,感謝威廉給我們揭開一些房地產小小的秘辛。

好,我們最後下一點點時間,我讓我們悲楚的知情人打一下廣告。要不要再關注一下,除了當然關注我們的平臺之外,也可以歡迎我們的聽眾在我們的粉絲團留言。那有需要找到威廉的話,是不是也可以,你們的,是不是也有自己的podcast,也有自己的頻道?

對,我們的podcast是叫悲楚,對,my truth,那在podcast上面,其實在講解的東西,為什麼會當時會成立這個podcast,是當初很多的朋友都會問買房的事情,賣房的事情。 讀更的事情,所以我就跟Dolphin兩個,我們就繼續思考說,不如我每次都同樣講一遍東西,不如我以後朋友如果要問,或者是地主在問,或者是有些朋友在問,我就直接轉分享連線給他,然後他就聽完。那有一些比較細節又更難回答的問題,那有一些比較細節又更難回答的問題,我們就再講一次這件事情。那如果,這個過程我覺得很好玩的點就是,如果發現說,我們之前真的也沒有瞭解到這個問題,我會了解完之後,再重新再錄一集,我覺得這個很好玩。

好,所以呢,除了關注我們銷波快的這個粉絲團平臺之外呢,還關注我們的podcast,也可以同時到買錯,就是悲楚,臺灣話講悲楚,關注他們的粉絲團平臺。那因為我們最近上了澳門的,那個排行榜你知道嗎?所以呢,如果買錯打不出來,你可以找my truth truth truth,可以找他們的平臺。ok,好,那我們今天節目到這邊了。謝謝各位聽眾,那我們是銷波快,跟大家說拜拜,拜拜。


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這條弧是同一個主題走完的過程。單看一集會少掉前後文,建議從第一集開始聽。

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